Penjadwalan dalam proyek merupakan hal penting dalam suatu proyek kontruksi. Penjadwalan yang tepat dapat menghindari kerugian seperti, keterlambatan, pembengkakan biaya, dan perselisihan. Proyek Pembangunan Balai Karantina Pertanian Kelas 1 Semarang masih dilakukan dengan menggunakan Microsoft Excel. Penjadwalan ulang bertujuan untuk mengetahui durasi waktu dan biaya proyek dengan menggunakan Software Primavera Project Planner P6 Profesional dan perbandingan yang lebih efektif antara proyek asli, dengan melakukan percepatan (crashing) dengan penambahan jam kerja (lembur).
Tahapan yang dilakukan pada penelitian ini meliputi Input Activity Relationship, Input WBS, Input harga satuan upah dan pekerja, Input kebutuhan Resources pada setiap activity. Hasil yang didapatkan berupa Bar Chart, Network Planning dan Kegiatan Kritis. Kemudian dilakukan percepatan (Crashing).
Berdasarkan hasil Analisa diketahui durasi dan biaya pada proyek asli adalah 210 hari kalender dengan biaya Rp.10.777.777.000,00. Hasil reschedule dengan Software Primavera Project Planner Profesional P6 didapat durasi 204 hari kalender dengan biaya Rp.10.785.716.093,00. Setelah dilakukan dengan penambahan jam kerja (lembur) 3 jam percepatan pada beberapa kegiatan kritis yaitu : urugan tanah, pembesian kolom pedestal K, kuda-kuda dan kaki kuda-kuda, pasangan dinding bata ringan lantai 1, plesteran dinding lantai 1, pasang homogenous tile lantai 1, dan pasang homogenous tile lantai 2 dihasilkan 194 hari kalender dengan biaya Rp.10.817.954.210,00. Dapat disimpulkan reschedule lebih efektif karena mendapatkan efisien waktu optimal dengan penambahan biaya sebesar 0,07% dari biaya proyek asli.

Kata kunci : biaya, crashing, durasi, jadwal proyek