PAMUNGKAS, WAHYU AJI (2020) PERENCANAAN PENGENDALIAN PRODUKSI DAN PERSEDIAAN KAIN BATIK DI CV. BATIK SEMARANG 16. Undergraduate thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

	Text Cover.pdf Baca Disini (824kB) | Download (824kB)
	Text Daftar isi.pdf Baca Disini (284kB) | Download (284kB)
	Text Daftar pustaka.pdf Baca Disini (168kB) | Download (168kB)
	Text Abstraksi.pdf Baca Disini (94kB) | Download (94kB)
	Text Bab 1.pdf Baca Disini (185kB) | Download (185kB)
	Text Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (633kB) | Download (633kB)
	Text Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (106kB) | Download (106kB)
	Text Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (95kB) | Download (95kB)
	Text Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (949kB) | Download (949kB)
	Text publikasi.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (12MB) | Download (12MB)

Abstract

Salah satu perusahan yang bergerak dalam hal batik adalah CV Batik Semarang 16. CV Batik Semarang 16 adalah perusahaan yang bergerak dalam produksi kain batik. Saat ini CV Batik Semarang 16 melakukan perencanaan dengan cara yaitu memproduksi sebanyak yang mereka mampu buat. Pada empat bulan terahir perusahan memiliki kelebihan produksi sebanyak 96 lembar. Hal ini menjadi kurang optimal dan jika dibiarkan akan merugikan bagi perusahaan. Perusahaan mengalami kesulitan dalam pengendalian produksinya, sehingga diperlukan perencanaan produksi yang baik. Langkah pertama yang dilakukan adalah peramalan sesuai dengan data masa lalu. metode peramalan menghasilkan total permintaan sebesar 672 unit Melakukan perencanaan agegat, dengan solusi campuran dengan total biaya terendah sebesar Rp 265.698.792. Master Production Schedule (MPS) adalah tahapan untuk menguraikan rencana produksi agregat. Pada bulan juli memiliki total produksi 146 unit, pada bulan Agustus memiliki total produksi 151 unit, pada bulan September memiliki total produksi 148 unit, pada bulan Oktober memiliki total produksi 129 unit. Perencanaan Rough cut capacity planning (RCCP), Kapasitas yang diminta pada bulan juli sebesar 6194, pada bulan Agustus sebesar 6540, pada bulan September sebesar 6461 dan pada bulan Oktober sebesar 6237. Dengan perencanaan yang dilakukan tidak ada kelebihan maupun kekurangan produksi.
Kata kunci : CV Batik Semarang 16, perencanaan produksi, agregat planning, master production schedule, Rough cut capacity planning

Dosen Pembimbing:	Sukendar, Irwan and Marlyana, Novi | nidn0005036501, nidn0015117601
Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	T Technology > T Technology (General)
Divisions:	Fakultas Teknologi Industri Fakultas Teknologi Industri > Teknik Industri
Depositing User:	Pustakawan Reviewer UNISSULA
Date Deposited:	13 Nov 2020 07:59
Last Modified:	13 Nov 2020 07:59
URI:	https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/17958

Actions (login required)

View Item