Perkembangan sistem manufaktur berdampak pada persaingan perusahaan yang cukup
ketat. Hal ini diperlukan strategi dari segala aspek termasuk aspek produk, proses dan
jadual. Permasalahan industri tidak hanya menyangkut seberapa besar investasi yang harus
ditanam, sistem dan prosedur produksi, pemasaran hasil produksi dan lain lain, namun
menyangkut pula dalam hal perencanaan fasilitas. Baik permasalahan lokasi fasilitas
maupun menyangkut rancangan fasilitas. Perancangan fasilitas meliputi perancangan sistem
fasilitas, tata letak pabrik dan sistem penanganan material (pemindahan bahan). Diantara
ketiga aktivitas perancangan fasilitas di atas mempunyai keterkaitan yang sangat erat
sehingga dalam proses perancangan perlu dilakukan secara integral. Tata letak yang baik
adalah tata letak yang dapat menangani sistem material handling secara menyeluruh
(Wignjosoebroto, S., 1996).
Tata letak fasilitas pabrik memiliki dampak yang cukup signifikan terhadap performansi
perusahaan seperti ongkos material handling, work-in process inventory, lead times,
produktivitas, dan performansi pengantaran. Desain fasilitas pabrik yang baik adalah yang
mampu meningkatkan keefektifan dan keefisienan melalui penurunan perpindahan jarak
material, dan ongkos material handling.