Dewasa ini sistem informasi sudah menjadi bagian yang diperlukan perusahaan. Perencanaan sistem informasi yang tepat dapat menghasilkan suatu informasi yang baik dan handal serta strategi yang mantap sehingga dapat menghasilkan pengambilan keputusan yang tepat. PT. Umafindo merupakan perusahaan industri manufaktur di bidang furniture, khususnya dalam pembuatan produk custom untuk proyek perhotelan. Sebagai perusahaan furniture di daerah Jepara yang mayoritas bisnis usaha di daerah tersebut adalah furniture, perusahaan harus mampu bersaing dengan mempertahankan produktifitasnya, sehingga harus selalu meningkatkan efektifitas dan efisiensi serta meminimalisir kerugian. Berdasarkan pengamatan yang dilakukan, lambatnya akses informasi persediaan bahan baku menyebabkan perencanaan dan produksi menjadi sulit terkontrol. Pada perusahaan masih menggunakan sistem manual dengan bantuan program Microsoft Excel dan Drop Box, namun hal tersebut masih memiliki kelemahan seperti lamanya proses input data, dan lambatnya pertukaran informasi yang tersedia antar divisi. Hal ini menyebabkan direktur perusahaan lambat mengambil keputusan. Metode yang digunakan adalah Enterprise Resource Planning dengan bantuan software odoo. Implementasi aplikasi odoo yang dimulai dari tahap identifikasi permasalahan, pengumpulan data, analisis proses bisnis perusahaan, proses penerapan dan pengujian serta evaluasi. Hasil implementasi yang dilakukan, software odoo dapat mempercepat proses penerimaan informasi pengadaan dan pengendalian persediaan bahan baku sehingga dapat mempercepat pengambilan keputusan serta menghasilkan laporan sesuai kebutuhan.

Kata kunci : sistem informasi, ERP, odoo, PT. Umafindo, persediaan bahan baku