ARIFINA, NIAMI DINA (2019) STRATEGI PEMASARAN PRODUK BATIK PADA INDUSTRI KECIL MENENGAH (IKM) JAMBE KUSUMA BATIK DENGAN MENGGUNAKAN ANALISA SWOT. Undergraduate thesis, Universitas Islam Sultan Agung.

	Text Cover.pdf Baca Disini (579kB) | Download (579kB)
	Text Abstrak.pdf Baca Disini (94kB) | Download (94kB)
	Text Publikasi.pdf Baca Disini (161kB) | Download (161kB)
	Text Daftar Isi.pdf Baca Disini (106kB) | Download (106kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Baca Disini (289kB) | Download (289kB)
	Text Lampiran.pdf Baca Disini (2MB) | Download (2MB)
	Text Bab I.pdf Baca Disini (409kB) | Download (409kB)
	Text Bab II.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (527kB) | Download (527kB)
	Text Bab III.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (498kB) | Download (498kB)
	Text Bab IV.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (553kB) | Download (553kB)
	Text Bab V.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (113kB) | Download (113kB)

Abstract

IKM Batik Jambe kusuma merupakan salah satu IKM batik di Kabupaten Kendal yang membuat batik tulis dan batik cap dengan berbagai motif yang khas Kendal namun tetap mengikuti perkembangan jaman. Dari data hasil penjualan kain batik bulan Juni 2017 sampai dengan bulan Agustus 2018, jumlah penjualan pada IKM Batik Jambe Kusuma selama ini tidak mengalami kenaikan yang tidak cukup signifikan.Salah satu faktor yang memiliki pengaruh besar dalam pengembangan IKM adalah faktor pemasaran. Karena dengan pemasaran yang baik siklus produksi dan keuangan juga akan meningkat.Program pemasaran yang efektif harus dapat memadukan semua elemen bauran pemasaran ke dalam suatu program pemasaran terintegrasi yang dirancang untuk mencapai tujuan pemasaran perusahaan dengan menghantarkan nilai bagi konsumen. analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan.Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang, namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan dan ancaman.Untuk menentukan strategi pemasaran yang tepat, pemilik IKM harus mengetahui kekeuatan, kelemahan, ancaman serta peluang baik dari faktor internal maupun eksternal. Penggunaan metode analisis SWOT akan memunculkan berbagai alternatif strategi yang dapat digunakan untuk menentukan pemasaran.Dari hasil analisa dengan menggunakan analisis SWOT,pembentukan diagram matriks SWOT berdasarkan dari nilai IFAS dan EFAS yaitu didapat untuk selisis pada IFAS sebesar (+) 1,3934 dan selisih pada EFAS sebesar (+) 0,4419. Sehingga IKM ini terletak pada kuadran I(mendukung strategi agresif). Dimana pada kuadran I ini merupakan posisi yang sangat kuat, menguntungkan dan banyak peluang yang teridentifikasi (S-O). IKM Batik Jambe Kusuma dapat menggunakan strategi ini untuk memanfaatkan peluang berdasarkan kekuatan yang dimiliki secara maksimal untuk peningkatan pengembangan pemasaran produk batik. Dengan menganalisa faktor internal dan eksternal, IKM dapat mengantisipasi ancaman dan mengubahnya menjadi peluang baru.

Kata kunci : Strategi Pemasaran, Analisa SWOT, IKM Batik Jambe Kusuma

Dosen Pembimbing:	Fatmawati, Wiwiek and Sugiyono, Andre | nidn0622107401, nidn0603088001
Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	T Technology > T Technology (General)
Divisions:	Fakultas Teknologi Industri Fakultas Teknologi Industri > Mahasiswa FTI - Skripsi Teknik Industri
Depositing User:	Pustakawan 5 UNISSULA
Date Deposited:	15 Jan 2020 06:57
Last Modified:	15 Jan 2020 06:57
URI:	https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/14853

Actions (login required)

View Item