Penjadwalan proyek merupakan salah satu hasil perencanaan dalam penyelesaian proyek secara urutan serta kerangka waktu tertentu. Pembangunan Terminal Kandri sudah berjalan namun diperlukan suatu analisis apakah sudah sesuai dengan perencanaan atau tidak. Tujuanpdari TugaslAkhir ini adalah untuk memganalisis penjadwalan pada proyek Terminal Kandri dan membandingkan perhitunan biaya dan waktu penjadwalan asli proyek dengan menggunakan program Primavera Project Planner P6.
Perhitungan dengan menggunakan program Primavera Project Planner P6 dilakukan dalam beberapa tahapan, yaitu memasukkan kegiatan proyek, pengkodean kegiatan, durasi kegiatan, hubungan ketergantungan antar kegiatan, pengelompokan kegiatan, harga satuan upah & kegiatan, kebutuhan sumber daya pada setiap kegiatan, Berdasarkan hasil perhitungan tersebut akan dihasilkan tortal durasi proyek, bar chart diagram, network planning, S-Curve. Selanjutnya akan dilakukan percepatan pada pekerjaan yang memungkinkan untuk dipercepat.
Hasil penelitian menunjukan untuk perhitungan jadwal asli proyek membutuhkan durasi 180 hari kalender dengan biaya Rp. 3.820.527.172, Setelah dihitung ulang dengan software Primavera Project Planner P6 membutuhkan durasi 177 hari kalender dengan biaya Rp. 3.830.271.038. Selanjutnya setelah dilakukan percepatan kegiatan pada lintasan kritis sebanyak 25 kegiatan dengan cara penambahan jumlah tenaga kerja, membutuhkan durasi 169 hari kalender dengan biaya Rp. 3.889.338.223.

Kata kunci : penjadwalan proyek; primavera p6; durasi; biaya; percepatan