Biaya dan waktu merupakan komponen yang sangat penting dalam keberhasilan suatu proyek konstruksi. Proyek konstruksi dikatakan sukses apabila dilihat dengan waktu penyelesaian singkat dan biaya minimum, serta mutu fisik yang tetap sama baik. Pengendalian biaya dan waktu secara sistematis diperlukan untuk memastikan waktu implementasi proyek sesuai dengan kontrak atau bahkan lebih cepat sehingga biaya dapat berkurang, dan juga menghindari hukuman karena keterlambatan dalam penyelesaian proyek. Tujuan penelitian laporan iini adalah untuk mengetahui waktu, biaya, dan nilai efisiensi setelah dipercepat pekerjaanya..
Analisis yang di lakukan meliputi pengolahan data RAB asli dari proyek pembangunan gedung rumah sakit mata undaaan Surabaya dengan menggunakan software primavera project planner, membandingkan durasi dan biaya asli dengan durasi dan biaya dari berbagai metode (overlapping, crashing, kombinasi). Dari perbandingan tersebut dapat diketahuhi perbedaan durasi dan biaya asli dengan durasi dan biaya dari berbagai metode (overlapping, crashing, kombinasi) tersebut.
Berdasarkan hasil pengolahan data RAB asli dengan menggunakan software primavera project planner didapatkan besarnya durasi 280 hari dan biaya Rp. 51.714.267.328,00. Dengan menggunakan metode kombinasi waktu percepatan yang paling efektif 234 hari dengan biaya Rp.
51.335.442.328,00, serta nilai efisiesi biaya sebesar Rp. 378.825.000,00

Kunci : Manajemen, primavera, percepatan, waktu, biaya