Aini, Durotu (2017) ANALISIS EFEKTIVITAS PELAKSANAAN RESTRUKTURISASI PROGRAM DAN KEGIATAN PADA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM (STUDI KASUS DI KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM JAWA TENGAH). Masters thesis, Fakultas Hukum UNISSULA.
|
Text
COVER_1.pdf Download (989kB) | Preview |
|
|
Text
PUBLIKASI.pdf Download (144kB) | Preview |
|
|
Text
DAFTAR ISI_1.pdf Download (1MB) | Preview |
|
|
Text
BAB I_1.pdf Download (1MB) | Preview |
|
![[img]](http://repository.unissula.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
BAB II_1.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text
BAB III_1.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB) |
|
|
Text
BAB IV_1.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB) |
|
|
Text
DAFTAR PUSTAKA_1.pdf Download (3MB) | Preview |
Abstract
Restrukturisasi program dan kegiatan merupakan amanah dari reformasi birokrasi untuk meningkatkan akuntabilitas kinerja dan merupakan hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2009-2013 yang menuntut adanya perubahan dan keselarasan dalam pencapaian output keluaran dari setiap program yang ada pada Kementerian Hukum dan HAM RI. Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Jawa Tengah sebagai perpanjangan kewenangan Kementerian Hukum dan HAM di tingkat provinsi, juga melakukan perubahan mengikuti kebijakan restrukturisasi program dan kegiatan yang ada pada tingkat pusat. Sehingga bagaimanakah pengaruh restrukturisasi program dan kegiatan terhadap pelaksanaan kinerja Kantor Wilayah dan bagaimana Kantor Wilayah menyikapi kendala – kendala yang muncul dalam implementasi restrukturisasi program dan kegiatan. Penelitian yang dilakukan penulis merupakan penelitian secara yuridis empiris, data dalam penelitian ini diperoleh dari penelitian kepustakaan serta wawancara terhadap narasumber yang terdiri dari Pejabat Struktural dan Pemangku kepentingan pada Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Jawa Tengah yang terkait dengan restrukturisasi program dan kegiatan, baik dari perencanaan, pelaksanaan maupun pelaporan.. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa retrukturisasi program dan kegiatan dilakukan Kanwil Kementerian Hukum dan HAM Jawa Tengah telah membawa dampak yang signifikan terhadap proses – proses pelaksanaan kinerja yang dilakukan Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Jawa Tengah. Perubahan tersebut antara lain telah dilakukannya penyesuaian bussiness process pada kegiatan penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian / Lembaga (RKA K/L) baik dari satuan kerja mauppun dari divisi teknis. Perubahan juga terjadi pada mekanisme penyusunan laporan keuangan dan Barang Milik Negara (BMN), serta laporan akuntabilitas kinerja pemerintah. Namun dalam pelaksanaannya juga mengalami kendala / permasalahan antara lain masih lemahnya fungsi koordinasi antar unit eselon I sehingga sering terjadi perbedaan kebijakan dalam beberapa hal, serta masih kurangnya SDM yang mengakibatkan adanya rangkap jabatan dalam pelaksanaan tugas pegawai. Sehingga diharapkan restrukturisasi program dan kegiatan harus disertai dengan penguatan koordinasi eselon I dalam hal kebijakan serta dengan adanya penguatan sumber daya manusia (SDM) sebagai pelaksana restrukturisasi program dan kegiatan pada tingkat paling bawah (satuan kerja). KATA KUNCI : restrukturisasi program dan kegiatan, anggaran, koordinasi
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Subjects: | K Law > K Law (General) |
| Divisions: | Fakultas Hukum Pascasarjana > Magister Ilmu Hukum |
| Depositing User: | Pustakawan 1 UNISSULA |
| Date Deposited: | 24 Nov 2017 02:15 |
| Last Modified: | 24 Nov 2017 02:15 |
| URI: | http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/7623 |
Actions (login required)
 |
View Item |
