Nugroho, Aris (2014) Pengaruh Pelatihan, Promosi Jabatan dan Insentif terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Divisi Service PT Nasmoco Gombel Semarang). Undergraduate thesis, Fakultas Ekonomi UNISSULA.
|
Text
cover.pdf Download (142kB) | Preview |
|
|
Text
Abstrak.pdf Download (119kB) | Preview |
|
|
Text
Daftar Isi.pdf Download (220kB) | Preview |
|
|
Text
Daftar Pustaka.pdf Download (220kB) | Preview |
Abstract
Latar belakang penulisan penelitian ini karena adanya permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan. Secara khusus permasalahan tersebut diukur dari tingkat kepuasan pelanggan. Setelah dianalisa, ditemukan permasalahan yang lebih spesifik, diantaranya kurangnya inisiatif, kurangnya pengetahuan dasar, indisipliner dan rendahnya penerapan SOP. Hal ini disebabkan tidak adanya pelatihan secara berkala yang diadakan oleh perusahaan. Tidak hanya itu, dalam hal promosi jabatan pun perusahaan melihat berdasarkan kedekatan individu dengan atasan. Sehingga karyawan yang memiliki kualitas lebih akan menurun kinerjanya. Disisi lain perusahan kurang memperhatikan kompensasi yang terkait dengan insentif pegawainya. Hal- hal tersebutlah yang melatarbelakangi penulis untuk melakuakan penelitian ini. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pelatihan, promosi jabatan, dan insentif terhadap kinerja pegawai pada divisi servis PT. Nasmoco Gombel semarang yang berjumlah 50 orang. Mengingat yang menjadi populasi hanya sebesar 50 orang maka layak untuk dijadikan sampel penelitian secara keseluruhan. Teknik pengambilan sample yang digunakan adalah metode sensus. Alat analisisnya adalah Regresi Linear berganda dimana sebelumnya dilakukan uji validitas dan reliabilitas serta uji asumsi klasik. Berdasarkan pengujian hipotesis pertama pelatihan berpengaruh terhadap kinerja pegawai, dapat diartikan bahwa semakin materi pelatihan yang diberikan relevan terhadap pekerjaan pegawai maka dapat memenuhi kebutuhan karyawan dalam meningkatkan kompetensi dalam bidang pekerjaannya. Hipotesis Kedua, promosi jabatan berpengaruh terhadap kinerja pegawai, dapat diartikan bahwa karyawan yang mendapatkan promosi jabatan ke tingkat yang lebih tinggi termotivasi untuk bekerja lebih baik karena kompensasi yang diterima lebih banyak dibanding sebelum mendapatkan promosi jabatan. Pada hipotesis ketiga insentif berpengaruh terhadap kinerja pegawai, dapat diartikan bahwa semakin tinggi insentif yang diberikan kepada setiap pegawai maka kinerja nya semakin baik Kata Kunci : Pelatihan, Promosi Jabatan, Insentif dan Kinerja Pegawai
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi > Manajemen |
| Depositing User: | Pustakawan Reviewer UNISSULA |
| Date Deposited: | 08 Dec 2015 11:41 |
| Last Modified: | 08 Dec 2015 11:41 |
| URI: | http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/1631 |
Actions (login required)
 |
View Item |
