PENINGKATAN KINERJA MELALUI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA KAIZEN DI PT. BANK CENTRAL ASIA SEMARANG

Nurfadila, Intan (2017) PENINGKATAN KINERJA MELALUI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA KAIZEN DI PT. BANK CENTRAL ASIA SEMARANG. Undergraduate thesis, Fakultas Ekonomi UNISSULA.

Preview	Text 1. Halaman Judul.pdf Download (35kB) | Preview
Preview	Text 5. Abstract & Abstraksi.pdf Download (10kB) | Preview
Preview	Text 9. Daftar Isi.pdf Download (20kB) | Preview
Preview	Text 12. BAB I Pendahuluan.pdf Download (185kB) | Preview
	Text 13. BAB II Tinjauan Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (310kB)
	Text 14. BAB III Metode Penelitian.pdf Restricted to Registered users only Download (235kB)
	Text 15. BAB IV Pembahasan.pdf Restricted to Registered users only Download (542kB)
	Text 16. BAB V Penutup.pdf Restricted to Registered users only Download (96kB)
Preview	Text 17. Daftar Pustaka.pdf Download (88kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini membahas upaya peningkatan kinerja karyawan dalam sebuah lembaga melalui kepemimpinan transformasional, budaya kaizen dan motivasi. Kinerja karyawan adalah tingkat pencapaian kerja individu setelah berusaha atau bekerja keras atau hasil akhir dari suatu aktivitas. Motivasi adalah suatu kondisi yang mendorong orang lain untuk dapat melaksanakan tugas-tugas sesuai dengan fungsinya dalam organisasi. Kepemimpinan transformasional adalah kepemimpinan yang mampu menginspirasi orang lain untuk melihat masa depan dengan optimis, memperoyeksikan visi yang ideal, dan mampu mengkomunikasikan bawahan bahwa visi dan misi tersebut dapat dicapai. Budaya kaizen adalah sistem pengembangan produktivitas, kualitas, teknologi, proses produksi, budaya kerja, keamanan kerja, dan kepemimpinan yang dilakukan terus menerus. Berdasarkan pada kajian teori yang mendalam, maka rumusan masalah dalam penelitian ini adalah ‘Bagaimana meningkatkan kinerja karyawan di organisasi’. Sedangkan pertanyaan ini adalah : a). Apakah kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap motivasi? b). Apakah budaya kaizen berpengaruh terhadap motivasi? c). Apakah motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan? d). Apakah kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kinerja karyawan? e). Apakah budaya kaizen berpengaruh terhadap kinerja karyawan? Obyek penelitian ini adalah 120 karyawan PT. BCA, Tbk Kantor Cabang Utama (KCU) Semarang. Metode pengambilan sampel menggunakan acak sederhana. Teknik analisis yang digunakan Analisis Structural Equation Model (SEM). Hasil penelitian menunjukkan : (1). Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi. (2). Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (3). Budaya Kaizen berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi. 4). Budaya Kaizen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. 5). Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi > Manajemen
Depositing User:	Pustakawan 1 UNISSULA
Date Deposited:	11 Jan 2018 03:21
Last Modified:	11 Jan 2018 03:21
URI:	http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/9282

Actions (login required)

View Item