ANALISIS PEMBENTUKAN KINERJA KARYAWAN MELALUI PERAN MODERATING LINGKUNGAN KERJA PADA PERUM PERHUTANI CEPU

Kusumaningtyas, Leny Winda (2016) ANALISIS PEMBENTUKAN KINERJA KARYAWAN MELALUI PERAN MODERATING LINGKUNGAN KERJA PADA PERUM PERHUTANI CEPU. Undergraduate thesis, Fakultas Ekonomi UNISSULA.

[img]
Preview
Text
COVER_1.pdf

Download (695kB) | Preview
[img]
Preview
Text
ABSTRAK_1.pdf

Download (91kB) | Preview
[img]
Preview
Image
PUBLIKASI.jpg

Download (738kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB I_1.pdf

Download (187kB) | Preview
[img]
Preview
Text
DAFTAR ISI_1.pdf

Download (99kB) | Preview
[img] Text
BAB II_1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (151kB)
[img] Text
BAB III_1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (492kB)
[img] Text
BAB IV_1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (578kB)
[img] Text
BAB V_1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (94kB)
[img]
Preview
Text
DAFTAR PUSTAKA_1.pdf

Download (228kB) | Preview

Abstract

Tujuan penelitian adalah (1) Untuk membuktikan dan menganalisis pengaruh rekrutmen terhadap kinerja berbasis pembelajaran dan pertumbuhan karyawan. (2) Untuk membuktikan dan menganalisis pengaruh sistem penilaian kinerja terhadap kinerja berbasis pembelajaran dan pertumbuhan karyawan. (3) Untuk membuktikan dan menganalisis pengaruh reward terhadap kinerja berbasis pembelajaran dan pertumbuhan karyawan. (4) Untuk membuktikan dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja dalam memoderasi rekrutmen terhadap kinerja berbasis pembelajaran dan pertumbuhan karyawan. (5) Untuk membuktikan dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja dalam memoderasi pengaruh sistem penilaian kinerja terhadap kinerja berbasis pembelajaran dan pertumbuhan karyawan. (6) Untuk membuktikan dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja dalam memoderasi pengaruh reward terhadap kinerja berbasis pembelajaran dan pertumbuhan karyawan. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. seluruh pegawai / karyawan pada Perhutani Cepu yang berjumlah 53 orang. Dalam penelitian ini mengingat jumlah populasi yang kecil, sehingga metode pengumpulan data menggunakan metode sensus.Pengumpulan data dengan kuesioner dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan statistic deskriptif, dan statistic inferensial dengan regresi dengan selisih nilai mutlak. Hasil penelitian menunjukkan (1) Tidak ada pengaruh rekrutmen terhadap kinerja berbasis pembelajaran dan pertumbuhan karyawan, maka organisasi harus lebih giat lagi untuk memberlakukan rekrutmen agar memperoleh SDM yang lebih berkualitas sehingga mampu memenuhi tuntutan kerja yang di inginkan oleh organisasi. (2) Sistem penilaian kinerja mempunyai pengaruh terhadap kinerja berbasis pembelajaran dan pertumbuhan karyawan, hal tersebut sangat baik bagi organisasi karena dapat memaksimalkan kinerja mereka tetapi harus tetap memberikan sistem penilaian kinerja dengan cara berjenjang dan tidak monoton agar SDM yang bekerja semakin baik dan tidak mengalami kebosanan. (3) Adanya pengaruh reward terhadap kinerja berbasis pembelajaran dan pertumbuhan karyawan, maka organisasi harus lebih giat lagi dalam membuat SDM agar semangat dalam meraih reward di dalam organisasi dan menjadi termotivasi dalam bekerja di Perum Perhutani Cepu. (4) Tidak ada pengaruh lingkungan kerja dalam memoderasi pengaruh rekrutmen, sistem penilaian kerja, reward terhadap kinerja berbasis pembelajaran dan pertumbuhan karyawan, sehingga lingkungan kerja tidak berfungsi sebagai variabel moderating yang mempengaruhi (memperkuat atau memperlemah) hubungan antara variabel independen terhadap variabel dependen kinerja perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Kata kunci : rekrutmen, system penilaian kinerja, reward, lingkungan kerja, kinerja

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Ekonomi
Fakultas Ekonomi > Manajemen
Depositing User: Pustakawan 1 UNISSULA
Date Deposited: 09 Jan 2017 05:05
Last Modified: 09 Jan 2017 05:06
URI: http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/6745

Actions (login required)

View Item View Item