Hanif, Rizal Roffada (2022) Peningkatan Employee Commitment Berdasarkan Financial Reward dengan Religiosity Sebagai Variabel Moderasi: Komparasi Non-Managerial Worker dan Managerial Worker. Masters thesis, Universitas Islam Sultan Agung.
Text
Magister Manajemen_20402000084_fullpdf.pdf Download (1MB) |
|
Text
Magister Manajemen_20402000084_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (238kB) |
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendiskripsikan dan menganalisis Financial Reward yang dimoderasi oleh variable religiosity pada masing – masing level karyawan mampu meningkatkan Employee commitment. Sampel dalam penelitian ini adalah level karyawan managerial sebanyak 50 dan karyawan non managerial sebanyak 85 karyawan di perusahaan PT. Sampharindo Group. Berdasarkan teknik sampling dengan menggunakan teknik purposive sampling., Teknik analisis data yang digunakan PLS 3.0 (Partial Least Square) yaitu Measurement Model Testing (Outer Model) for Indicator : Convergent Validity, Internal Consistency, Descriminant validity. Structural Model Testing (Inner Model) for variable : R2 (coefficient of Determination), F2 (effect size), Q2 (predictive relevance), dan uji hipotesis. Hasil penelitian didapatkan bahwa financial reward, religiosity dan employee commitment karyawan non-managerial lebih tinggi dibandingkan dengan karyawan managerial. Religiosity mampu memoderasi hubungan antara financial reward dengan employee commitment pada level karyawan non-managerial dan managerial. Kata kunci : financial reward, religiosity, non-managerial worker, managerial worker, employee commitment
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | Pascasarjana Pascasarjana > Magister Manajemen |
Depositing User: | Pustakawan 4 UNISSULA |
Date Deposited: | 16 Jan 2023 04:21 |
Last Modified: | 16 Jan 2023 04:21 |
URI: | http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/26938 |
Actions (login required)
View Item |