Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh (1) Size Open Supportive Network terhadap timbulnya Organizational Citizenship Behavior(2) Open Supportive Network terhadap Task Performance(3) Open Supportive Network terhadap individual adaptation to change (4)Organizational Citizenship Behavior terhadap Task Performance (5) Organizational Citizenship Beahivor Individual Adaptation to Change Responden dalam penelitian ini karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia (Telkom) Area kabupaten Kudus dengan kerja minimal 1 tahun sebanyak 100 responden.
Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian explanatory Research dengan pendekatan kuantitatif karena menjelaskan hubungan antara variabel-variabel dengan menggunakan kuesioner sebagai alat dalam pengumpulan data untuk mengungkap data Size Open Supportive Network, OCB terhadap Task Performance dan individual adaptation to change. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier.
Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Size Open Supportive Network berpengaruh positif terhadap OCB,Task Performance, dan individual adaptation to change. OCB berhasil memediasi Size Open Supportive Network dalam meningkatkan Task Performance, dan individual adaptation to change.
Kata kunci :Open Supportive Network, OCB terhadap Task Performance dan individual adaptation to change