ANALISA PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN MENGGUNAKAN METODE PENDEKATAN HUMAN RESOURCE SCORECARD (HRSC) DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI PT.EBAKO NUSANTARA

Zai, Deva Rafi Rizq (2024) ANALISA PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN MENGGUNAKAN METODE PENDEKATAN HUMAN RESOURCE SCORECARD (HRSC) DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI PT.EBAKO NUSANTARA. Undergraduate thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

	Text Teknik Industri_31601700028_fullpdf.pdf Download (3MB)
	Text Teknik Industri_31601700028_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

PT. Ebako Nusantara merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi mebel, dengan bahan baku kayu yang berada di Jl. Terboyo Industri, Semarang, Kawasan Industri Terboyo BI N-C/3, Jawa Tengah Indonrsia. Berdasarkan observasi, wawancara, serta penyebaran kuesioner. Diketahui bahwa sebagian karyawan yang kurang disiplin, seperti ada karyawan yang tidak hadir tepat waktu atau terlambat bahkan absen kerja. Selain itu, PT. Ebako Nusantara diketahui belum pernah melakukan pengukuran kinerja karyawan, maka penelitian ini dilakukan untuk mengukur kinerja karyawan di PT. Ebako Nusantara. Hasil perhitungan dengan menggunakan metode HRSC (Human Resources Scorecard) dan AHP (Analytical Hierarchy Process) yang didapatkan 9 strategy objective dari perspektif financial skor EVN 2.3554, customer skor EVN 1.0091, internal bussines process skor EVN 0.4918 dan learning and growth skor EVN 0.2298 yaitu Peningkatan produktivitas karyawan, Peningkatan kesejahteraan karyawan, Peningkatan loyalitas karyawan, Peningkatan kepuasan karyawan, Persentase jumlah tingkat kehadiran karyawan, Peningkatan kedisiplinan karyawan, Peningkatan motivasi karyawan, Peningkatan skill karyawan, Peningkatan bonus dan reward. Dari perhitungan tersebut didapatkan 4 sub kriteria yang harus di jadikan prioritas perbaikan dan sun kriteria yang meiliki nonot keseluruhan paling tertinggi yaitu yaitu peningkatan produktivitas karyawan, peningkatan loyalitas karyawan, peningkatan kedisiplinan kerja, dan peningkatan skill karyawan oleh karena itu, dibutuhkan perbaikan dan diharapkan akan menghasilkan tindakan tindakan yang kompetitif berupa upaya peningkatan kinerja karyawan dimasa yang mendatang. Kata Kunci : Analytical Hierarchy Process, Human Resources Scorecard, Pengukuran Kinerja

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
Divisions:	Fakultas Teknologi Industri Fakultas Teknologi Industri > Teknik Industri
Depositing User:	Pustakawan 4 UNISSULA
Date Deposited:	13 Feb 2025 01:41
URI:	http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/37564

Actions (login required)

View Item