Putri, Maretya Sofya (2024) MODEL PENINGKATAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP, DISTRIBUTIONAL JUSTICE DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL INVERVENING DI PT. SANDANG ASIA MAJU ABADI. Undergraduate thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.
|
Text
Manajemen_30402000204_fullpdf.pdf Download (3MB) | Preview |
|
Text
Manajemen_30402000204_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (240kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh transformational leadership dan distibutional justice terhadap kinerja sumber daya manusia melalui employee engangement. Populasi yang menjadi fokus penelitian ini adalah karyawan di divisi sewing PT. Sandang Asia Maju Abadi yang berjumlah 720 orang, dengan sampel sebanyak 88 orang yang dipilih menggunakan metode non probabilty sampling dengan pendekatan sensus, serta pengumpulan data dilakukan melalui penggunaan kuesioner. Analisis data yang digunakan yaitu analisis linier berganda menggunakan SPSS. Hasil studi menunjukkan bahwa transformational leadership dan distributional justice memiliki dampak positif, signifikan pada employee engangement. Transformational leadership dan distributional justice juga berkontribusi secara positif, signifikan pada kinerja sumber daya manusia, dan employee engangement memiliki pengaruh positif, signifikan pada kinerja sumber daya manusia. Selain itu, employee engangement dapat berperan sebagai variabel intervening dalam hubungan tersebut. Kata Kunci : Transformational Leadership. Distributional Justice , Employee Engangement, Kinerja Sumber Daya Manusia
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi > Manajemen |
Depositing User: | Pustakawan 3 UNISSULA |
Date Deposited: | 13 May 2024 06:54 |
Last Modified: | 13 May 2024 06:54 |
URI: | http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/33694 |
Actions (login required)
View Item |