KEBIJAKAN DIVIDEN SEBAGAI MEDIASI PERAN PROFITABILITAS, STRUKTUR MODAL DAN KEPEMILIKAN MANAJERIAL TERHADAP NILAI PERUSAHAAN PADA PERUSAHAAN LQ 45

Puspitasari, Desi Kurnia (2022) KEBIJAKAN DIVIDEN SEBAGAI MEDIASI PERAN PROFITABILITAS, STRUKTUR MODAL DAN KEPEMILIKAN MANAJERIAL TERHADAP NILAI PERUSAHAAN PADA PERUSAHAAN LQ 45. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS ISLAM SULTAN AGUNG SEMARANG.

[img] Text
Manajemen_30401800070_fullpdf.pdf

Download (1MB)
[img] Text
Manajemen_30401800070_pernyataan_publikasi.pdf
Restricted to Registered users only

Download (107kB)

Abstract

Studi ini menggunakan kebijakan dividen sebagai variable mediasi untuk menguji bagaimana profitabilitas, struktur modal, serta kepemilikan manajemen mempengaruhi nilai perusahaan. Perusahaan yang terindeks LQ45 yang terdaftar di BEI antara tahun 2017 dan 2021 merupakan populasi penelitian. Data sekunder yang dipakai pada studi ini dikumpulkan dari laporan keuangan yang diterbitkan antara tahun 2017 dan 2021. Metode pengambilan sampel memakai purposive sampling. Sampel yang dipakai yaitu 23 bisnis dengan indeks LQ45. Dengan bantuan aplikasi Eviews 9, regresi data panel digunakan sebagai teknik analisis data. Temuan menjelaskan bahwa kebijakan dividen tidak dipengaruhi oleh profitabilitas, struktur modal, atau kepemilikan manajerial. Meskipun struktur modal secara signifikan dan menguntungkan mempengaruhi nilai perusahaan. Profitabilitas, kepemilikan manajemen, dan kebijakan dividen, bagaimanapun, mempunyai pengaruh yang kecil terhadap nilai perusahaan. Kata Kunci: Profitabilitas, Struktur Modal, Kepemilikan Manajerial, Kebijakan Dividen, dan Nilai Perusahaan.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Ekonomi
Fakultas Ekonomi > Manajemen
Depositing User: Pustakawan 3 UNISSULA
Date Deposited: 02 Jun 2023 06:53
Last Modified: 02 Jun 2023 06:53
URI: http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/28803

Actions (login required)

View Item View Item