Yanuarti, Rizki (2015) PENGARUH PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA DAN KUALITAS INFORMASI PERUSAHAAN. Undergraduate thesis, Fakultas Ekonomi UNISSULA.
|
Text
Cover.pdf Download (101kB) | Preview |
|
|
Text
Abstrak.pdf Download (102kB) | Preview |
|
|
Text
Daftar Isi.pdf Download (112kB) | Preview |
|
|
Text
Daftar Pustaka.pdf Download (100kB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh penerapan good corporate governance terhadap kinerja perusahaan dan kualitas informasi perusahaan. Corporate governance diukur dengan CGPI (Corporate GovernancePerception Indeks) berdasarkan pada pemeringkatan yang telah disusun oleh IICG (Indonesian Institute of Corporate Governance). Kinerja perusahaan diukur dengan return on asset dan return on equity. Kualitas informasi perusahaan diukur dengan timeliness. Metode statistik yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Sampel penelitian yang digunakan adalah perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia dan termasuk dalam pemeringkatan CGPI tahun 2008 sampai dengan 2012. Berdasarkan hasil analisis, diperoleh p value return on asset sebesar 0,044 < 0,05, return on equity sebesar 0,302 > 0.05, dan timeliness 0,017 < 0,05. Jadi dapat disimpulkan bahwa corporate governance secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja perusahaan yang diukur dengan return on asset. Namun, corporategovernance tidak berpengaruh terhadap kinerja perusahaan yang diukur dengan return on equity. Corporate governance secara signifikan berpengaruh terhadap kualitas informasi perusahaan yang diukur dengan timeliness. Kata kunci: Corporate Governance, Return on Asset, Return on Equity, Timeliness
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
Divisions: | Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi > Akuntansi |
Depositing User: | Pustakawan 1 UNISSULA |
Date Deposited: | 03 Sep 2015 01:32 |
Last Modified: | 03 Sep 2015 01:32 |
URI: | http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/1069 |
Actions (login required)
View Item |