Industri Lembaga Keuangan saat ini tumbuh pesat, salah satunya yakni Lembaga
Keuangan non Bank seperti BMT. Dikota Pekalongan banyak bermunculan BMT
di beberapa wilayah. Untuk dapat mencapai tujuan kinerja perusahaan yang
maksimal, para pegawai di BMT dituntut tidak hanya melaksanakan tugas formal
saja, selain itu perlu dikembangkan perilaku tambahan diluar yang sudah menjadi
kewajibannya yakni dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB).
OCBmerupakan perilaku sukarela yang dilakukan karyawan untuk perusahaanya
diluar tugas formal yang telah menjadi kewajibannya. Hasil studi zaman et al
(2012) menunjukkan jika nilai nilai Etika Kerja Islam dipraktikkan di perusahaan
akan meningkatkan OCB.
Perilaku OCB ini masih belum optimal di praktikkan para pegawai BMT. Oleh
karena itu, dengan penelitian ini diharapkan mampu memberi saran bagi
manajemen BMT di Kota Pekalongan.
Data dalam penelitian ini dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 128
karyawan BMT di Kota Pekalongan sebagai responden Metode analisis data yang
digunakan adalah analisis kualitatif dan analisis kuantitatif yaitu indeks variabel,
uji kualitas data, uji asumsiklasik, analisis regresi sederhana, koefisien
determinasi dan uji signifikanparameter individual (uji statistik t).

Hasil penelitian menunjukkan bahwa perilaku OCB dipengaruhi oleh Etika Kerja
Islam, komitmen afektif, komitmen kontinyu dan komitmen normatif, dengan
Etika Kerja Islam yang paling dominan.

Kata kunci : Etika Kerja Islan, Komitmen afektif, Komitmen Kontinyu,
Komitmen Berkelanjutan, Organizational Citizenship Behavior.