Tujuan penelitian untuk mengetahui Anteseden dan Konsekuensi Behavioral Integrity, Employee Empowerment, Employee Engagement terhadap Employee Performance.
Jenis data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder dengan cara penyebaran angket/kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Aparatur Pemerintahan Pelayanan Publik pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Provinsi Jawa Tengah dengan jumlah 159 PNS. Teknik pengambilan sampel yang digunakan berupa Stratified Random Sampling, diperoleh data primer sebanyak 114 responden sebagai sampel. Metode penelitian menggunakan Path Analisys dengan menggunakan SmartPLS-SEM4.0.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Behavioral Integrity berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Engagement, sedangkan Behavioral Integrity tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Employee Performance, Employee Empowerment berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Engagement. Employee Empowerment berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Performance. Employee Engagement tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Employee Performance, sehingga Employee Engagement (Keterlibatan Karyawan) tidak memiliki efek moderat pada hubungan Employee Performance (Kinerja Karyawan).

Kata Kunci : Behavioral Integrity, Employee Empowerment, Employee Engagement, Employee Performance