Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia Dan Actionable Knowledge Quality Melalui Motivasi Berprestasi Dan Kepercayaan Interpersonal

Amin, Amin (2015) Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia Dan Actionable Knowledge Quality Melalui Motivasi Berprestasi Dan Kepercayaan Interpersonal. Masters thesis, Fakultas Ekonomi UNISSULA.

[img]
Preview
Text
Cover.pdf

Download (28kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Abstrak.pdf

Download (84kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Daftar Isi.pdf

Download (59kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Daftar Pustaka.pdf

Download (76kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi riset gap (researchgap) yakni hasil studi Ghafoor, Gillani et al (2013) yang mengatakan bahwa motivasi berprestasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja sumber daya manusia. Hal ini berbeda dengan hasil studi Alam dan Mia (2012) bahwa motivasi berprestasi tidak berpengaruh terhadap kinerja sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahuai pengaruh motivasi berprestasi dan kepercayaan interpersonalterhadap kinerja sumber daya manusia melalui actionable knowledge quality di Sekretariat Pemerintah Daerah (Setda) Kabupaten Konawe Utara.Setelah menyebarkan kuesioner yang relevan pada 104 pegawai yang menjadi sampel penelitian, maka semua kuesioner dikembalikan secara keseluruhan.Data yang terkumpul kemudian dianalisa menggunakan Structural Equation Modeling dengan paket software AMOS 18.00. Hasil pengujian secara statistik terhadap 5 (lima) hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini menunjukan bahwa: 1) Terdapat bukti adanya pengaruh positif signifikan motivasi berprestasi terhadap kinerja sumber daya manusia, 2) Terdapat bukti adanya pengaruh positif signifikan motivasi berprestasi terhadap actionable knowledge quality, 3) Tidak terdapat bukti adanya pengaruh yang signifikan actionable knowledge qualityterhadap kinerja sumber daya manusia, 4) terdapat bukti adanya pengaruh positif signifikan kepercayaan interpersonal terhadap actionable knowledge quality, dan 5) Terdapat bukti adanya pengaruh positif signifikan kepercayaan interpersonal terhadap kinerja sumber daya manusia di Sekretariat Pemerintah Daerah (Setda) Kabupaten Konawe Utara. Implikasi pada kebijakan manajerial dari penelitian ini yaitu: 1) Berkaitan dengan variabel motivasi berprestasi, organisasi perlu menciptakan suasana kerja yang menggairahkan semangat kerja, seperti memelihara kebersihan, ketertiban, mencegah kebisingan, dan mengatur penerangan yang cukup terang serta menyejukan agar pegawai dapat menikmati setiap pekerjaan dan suka terhadap pekerjaan menantang demi menggapai tujuan yang telah ditetapkan, 2) Berkaitan dengan variabel kepercayaan interpersonal, organisasi perlu menumbuhkan hubungan saling percaya diantara semua pegawai, seperti membangun komunikasi yang efektif antara atasan – bawahan sehingga dapat memicu terciptanya pengetahuan baru berupa kecerdasan kolektif, dan 3) Berkaitan dengan variabel kinerja sumber daya manusia, organisasi perlu meningkatkan system penilaian kinerja pegawai, seperti penempatan pekerjaan sesuai dengan keahlian pegawai dan evaluasi setiap hasil pekerjaan sehingga kuantitas, kualitas kerja dan kontribusi terhadap organisasi selalu berkelanjutan. Kata kunci: Motivasi Berprestasi, Kepercayaan Interpersonal, Actionable Knowledge Quality, Kinerja Sumber Daya Manusia

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Ekonomi
Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User: Pustakawan Reviewer UNISSULA
Date Deposited: 25 Jan 2016 02:58
Last Modified: 25 Jan 2016 02:58
URI: http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/2695

Actions (login required)

View Item View Item