PENGARUH UPAH INSENTIF DAN TUNJANGAN SOSIAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. KINGASRI PRATAMA SEMARANG

Setiawan, Harnoko (2000) PENGARUH UPAH INSENTIF DAN TUNJANGAN SOSIAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. KINGASRI PRATAMA SEMARANG. Undergraduate thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

[img] Text
04955216_fultext.pdf

Download (14MB)

Abstract

Setiap perusahaan yang didirikan baik perusahan yang menghasilkan barang, atau jasa pasti memp unyai tujuan tertentu yang ingin dicupai.Salah satu tujuan utama perusahaan adalah mencari keuntungan. Untuk mencapai keuntungan tidaklah mudah karena dipengaruhi beberapa faktor antara lain adalah sumber daya manusia, karena keberrasilan perusahaan didalam mencapai tujuannya juga ditentukan oleh keberhasilan sumber daya manusia didalam mengolah sumber daya lainnya Dengan melihat bctapa pontingnya peranan somber daya manusia dalam menunjang keberhasilan perusahaan maka perusahaan berupaya meningkatkan produktivitas kerja karyawannya Cara yang digunakan perusahaan untuk meningkatkan produktivitas kerja kar yawannya, diantaranya adalah dengan melakukan pendidikn dan latihan, peningkatan gizi dan kesehatan, pemberian upah dan tunjangan sosial, kesempatan kerja,manajemen dan kebijaksanaan pemerintah Pembcrian upah insentif dan tunjangan sosial bagi karyarwau perusahaan merupakan salah satu masalah yang penting dalam meningkatkan produktivitas kerja didalam perusahaan, karena jika produktivitas kerja perusahaan rendah akan merupakan hambatan yang pada gilirannya akan mempengaruhi kegiatan perusahaan. Produktivitae kerja renduah akan mempengaruhi pencapaian kualitas dan kuantitas hasil produk, juga ter hadap keberhasi lan didalan pencapaian tujuan perusahaan Per umus an mas alanya adalah bagai mana pengaruh upah insentif dan tunjangan sosial terhadap produktivits kerja ksryawnnnya adepun tujuan peelitian ini adalah untuk mengetahui pengarh antara upah insentif dan tunjangan sosial terhadap produktivitas kerja karyawan, manfaat / ke gunaan penelitian ini yaitu diharap kan penelitian ini dapat dimanfaatkan sebagai baban pertimbangan dalam menentukan kebijaksanaan perusahaan yang berhubungan dengan pemberian upah insentif dan tunjangan sosial para karyawan perusahaan, dan me njadi bahan pertimbangan bagi penelitain selanj utnya Berdasarkan basil penghitungan de ngan menggunakan program microstat, diperoleh persamaan Y = 4,4049+ 0,31782 X,+ 0,3010 X Hal ini berarti bahwa X1(upah insentif) dan X2 (Tanjangan sosial ) mempunyai pengar uh yang positif terhahap Y ( Prodoktivitas kerja ) akan tetapi X (Upah insentif ) kontribusinya ebih besar dibandigkan X ( Tunjangan sosisl ) Prosentase pegaruh X ( Upah insentif) dan X ( Tojansan sosial ) terhadap Y ( Produktivitas kerja ) ditunj ukkan oleh besamnya koefisien determinasi ( R') sebesar 0,6686. Hal ini berarti babrwa 66,86% Y ( Produktivitas kerja ) dipengaruhi oleh X ( Upah insentif ) dan X ( Tanjangan sosia)). Sedangksn sisanya 33,14 % dipengarhi oleh faktor lain yang tidake diteliti. Dari uji t test untuk X; ( Lpah insentif ) terhaday Y ( Produktivitas kerja ) diperoleh t hitung t tabel (3,155> 2,02 ), hal ii berarti X ( Upah insentif ) mempunyai pengaruh yang positif terhadap Y ( Prodoktivitas kerja ) dan untuk X ( Tunjangan sosial ) terhadap Y (Produktivitas kerja ) diperoleht hitung > t tabel ( 2,3112 2,02 ). Hal ini berarti X ( Tunjangan sosial ) mempunyai pengaruh yang positif terhadap Y(Produktivitas kerja). Sedangkan dari Uji F test di peroleh F hitung > F table I l(37,3323,23). Hal ini berarti bahrwa ( Upah insentif) dan X ( Tunjangan sosial) secara borsama - sama ( Simultan ) mempunyai pengaruh yang positif terhadap Y (Produktivitas kerja).

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Ekonomi
Fakultas Ekonomi > Manajemen
Depositing User: Pustakawan 3 UNISSULA
Date Deposited: 12 Jul 2022 01:50
Last Modified: 12 Jul 2022 01:50
URI: http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/24273

Actions (login required)

View Item View Item