Perkembangan usaha dan organisasi perusahaan akan sangat tergantung pad
produktivitas karyawan yang ada dalam perusahaan. Dengan pengaturan sumber daymanusia yang profesional, diharapkan karyawan bekerja secara produktif. Pengelolaankaryawan secara profesional ini harus dimulai sejak perekrutan, penyeleksian,
pengklasifikasian, penempatan karyawan sesuai dengan keahliannya sampai denganpengembangan kariernya. Penelitian ini berjudul “Pengaruh Kepemimpinan, Motivasidan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. BCA
Syariah Semarang)”
Populasi dalam penelitian ini adalah Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawanPT.BCA Syariah Semarang yang berjumlah 32 orang. Penentuan sampel dalam penelitian inmenggunakan penelitian sensus atau penelitian populasi, dimana seluruh anggota populasi yanmerupakan karyawan PT.BCA Syariah Semarang diambil sebagai sampel penelitian atau respondenPemilihan sampel ini mengacu pada pendapat Suharsin
populasi kurang dari 100 lebih baik diambil semua sebagai sampel penelitian. Jenis data yangdigunakan adalah data primer, dengan mengunakan metode pengumpulan data kuesioner danwawancara. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda, dengan menggunakan uji dan koefisien determinasi.
Hasil dari penelitian ini adalah Kepemimpinan, Motivasi, dan Lingkungan Kerja berpengaruhpositif dan signifikan terhadap kienrja karyawan pada PT. BCA Syariah Semarang. angka koefisiendeterminasi (Adjusted R Square) sebesar 0,837. Hal ini berarti bahwa variabel Kepemimpinan,Motivasi, dan Lingkungan Kerja mempunyai peranan 83,7% secara bersama-sama untuk dapat
menjelaskan atau menerangkan variabel Kinerja Karyawan. Sedangkan sisanya sebesar 16,3%
(100% - 83,7%) dijelaskan oleh variabel lain yang mempengaruhi Kinerja karyawan.



Kata Kunci : Kepemimpinan, Motivasi, Lingkungan Kerja, dan Kinerja Karyawan