AL-MAHFUDZ, REZA and PRATAMA, MOHAMMAD IQBAL (2018) ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN DAYA SAING KONTRAKTOR DI WILAYAH KABUPATEN KENDAL PROVINSI JAWA TENGAH. Undergraduate thesis, Fakultas Teknik UNISSULA.
|
Text
ABSTRAK.pdf Download (154kB) | Preview |
|
|
Text
DAFTAR ISI.pdf Download (356kB) | Preview |
|
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (258kB) | Preview |
|
|
Text
PUBLIKASI.pdf Download (1MB) | Preview |
|
|
Text
COVER.pdf Download (441kB) | Preview |
|
|
Text
BAB I.pdf Download (295kB) | Preview |
|
![[img]](http://repository.unissula.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (339kB) |
|
|
Text
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (499kB) |
|
|
Text
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text
BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (333kB) |
Abstract
Seiring waktu berjalan, semakin pesat pula perkembangan jaman. Hal tersebut akan berdampak pada semua aspek, tak terkecuali bagi dunia konstruksi, terutama untukperusahaan-perusahaan yang bekerja di bidang penyediaan barang dan jasa konstruksi. Dalamhal ini kontraktor adalah pihak yang harus bisa menaklukan segala permasalahan-permasalahan yang ada. Permasalahan-permasalahan tersebut tidak lain adalah sebagai tantangan dalam menjalankan roda perusahaan, baik permasalahan yang berasal dari internal maupun eksternal. Maka dari itu dibutuhkan strategi-strategi guna memecahkan beragampermasalahan yang ada, supaya sebuah perusahaan konstruksi mampu bersaing dengan perusahaan konstruksi lainnya. Tujuan dari penelitian Tugas Akhir ini adalah untuk mengetahui rangking/peringkattingkat kepentingan dari indikator- indikator yang mempengaruhi faktor-faktor pengembangandaya saing kontraktor, mengetahui strategi pengembangan daya saing yang dihadapi kontraktor, dan mengetahui perbedaan dan persamaan strategi antara perusahaan besar,menengah, dan kecil di wilayah Kabupaten Kendal. Data yang penulis gunakan adalah data primer yang merupakan data hasil wawancaradan hasil pengisian kuisioner yang dilakukan oleh penulis, dan data lainnya adalah datasekunder yang berasal dari berbagai literatur, antara lain internet, buku, maupun majalah-majalah yang berkaitan dengan objek yang diteliti oleh penulis. Urutan Peringkat atau Rangking tingkat Kepentingan Faktor Pengembangan DayaSaing adalah Pelayanan pada pelanggan, Kesehatan/perkembangan jangka panjang perusahaan, Hasil usaha perusahaan, dll. Pada saat kondisi internal perusahaan dinilai baik, dan kondisieksternal perusahaan dalam kondisi tidak baik/kurang baik, dapat melakukan strategi pertumbuhan. Pada saat kondisi internal perusahaan dinilai kurang baik, dan kondisi eksternal dalam kondisi baik, dapat melakukan alternatif strategi penyehatan/stabilisasi. Pada saat kondisi internal dan eksternal perusahaan dinilai kurang baik, dapat dilakukan strategi pengurangan/ratrenchment strategy. Antara perusahaan kecil dan menengah dapat dikatakanbahwa tidak ada perbedaan strategi pengembangan daya saing. Antara perusahaan kecil dan besar dapat dikatakan bahwa ada perbedaan strategi pengembangan daya saing. Antaraperusahaan besar dan menengah dapat dikatakan bahwa tidak ada perbedaan strategi pengembangan daya saing. Dari hasil analisis ini diharapkan bisa memberikan saran atau alternatif kepada pihak-pihak yang bekerja di bidang jasa konstruksi untuk memecahkan berbagai masalah yang berkaitan dengan daya saing antar kontraktor. Kata Kunci : Strategi, Daya Saing, Kontraktor
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) |
| Divisions: | Fakultas Teknik Fakultas Teknik > Teknik Sipil |
| Depositing User: | Pustakawan Reviewer UNISSULA |
| Date Deposited: | 29 Oct 2018 04:58 |
| Last Modified: | 29 Oct 2018 04:58 |
| URI: | http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/11598 |
Actions (login required)
 |
View Item |
