PT Ebako Nusantara merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang furniture kelas atas. Agar dapat bertahan dan unggul dalam persaingan adalah dengan melakukan perbaikan dalam supply chain. Manajemen
pengukuran performansi supply chain yang dilakukan secara holistic akan mendukung kesuksesan dalam memenuhi tuntutan pasar. Namun, di perusahaan ini masih belum ada suatu sistem pengukuran performansi yang sifatnya menyeluruh.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah SCOR model. SCOR yaitu model yang merupakan suatu alat untuk melihat operasi supply chain berdasarkan proses. Penentuan bobot tiap-tiap KPI menggunakan Analitical Hierarchi process, scoring system dan SNorm De Boer untuk normalisasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 10 KPI yang diusulkan berdasarkan SCOR Model versi 10.0, KPI yang valid sejumlah 8 KPI. KPI terpenting berdasarkan AHP adalah Order Fulfillment Cycle Time (0,277). Pencapaian performansi supply chain PT Ebako Nusantara secara keseluruhan
berada pada kondisi rata - rata yaitu sebesar 58,5 selama tahun 2014.
Kata Kunci : AHP,Pengukuran Performansi, Supply Chain, SCOR, Scoring System