HARYONO, KUKUH (2025) PENATAAN ULANG PEKERJAAN DAN MOTIVASI BERPRESTASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERSONIL KEPOLISIAN (Studi Empiris pada Polres Kuningan). Masters thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.
![]() |
Text
Magister Manajemen_20402400646_fullpdf.pdf Download (805kB) |
![]() |
Text
Magister Manajemen_20402400646_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (56kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penataan ulang pekerjaan (job crafting) terhadap motivasi berprestasi dan kinerja personel kepolisian, serta mengevaluasi hubungan antara motivasi berprestasi dengan kinerja personel di lingkungan Polres Kuningan. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya adaptasi organisasi terhadap dinamika global, terutama dalam hal optimalisasi potensi sumber daya manusia melalui strategi job crafting. Job crafting diharapkan mampu meningkatkan keterlibatan dan kepuasan kerja, serta mendorong motivasi internal individu untuk berprestasi, yang pada akhirnya berdampak pada peningkatan kinerja organisasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh personel Polres Kuningan sebanyak 201 anggota, dan teknik pengambilan sampel dilakukan secara sensus. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan model Partial Least Square (PLS) untuk menguji hubungan antar variabel. Variabel yang diteliti meliputi job crafting (yang terdiri dari task crafting, relational crafting, dan cognitive crafting), motivasi berprestasi (berdasarkan teori McClelland), serta kinerja personel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa job crafting berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personel dan motivasi berprestasi. Selain itu, motivasi berprestasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personel. Temuan ini memperkuat pentingnya penerapan job crafting sebagai strategi manajerial dalam organisasi kepolisian untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Nilai R² untuk variabel kinerja personel sebesar 0,790 menunjukkan bahwa 79% variabilitas kinerja dapat dijelaskan oleh job crafting dan motivasi berprestasi. Implikasi dari penelitian ini mendorong pihak kepolisian, khususnya Polres Kuningan, untuk memberikan ruang bagi personel dalam mendesain ulang pekerjaan mereka serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung motivasi berprestasi. Pemberdayaan melalui pelatihan, pemberian tantangan, dan penghargaan dapat menjadi strategi yang efektif untuk meningkatkan kinerja institusional secara berkelanjutan. Kata kunci: Job Crafting, Motivasi Berprestasi, Kinerja Personel, Polres Kuningan
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | Pascasarjana Pascasarjana > Magister Manajemen |
Depositing User: | Pustakawan 1 UNISSULA |
Date Deposited: | 22 Jul 2025 01:59 |
URI: | http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/41572 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |