PENGARUH KEADILAN PROSEDURAL DAN KEADILAN INTERAKSIONAL TERHADAP KINERJA PERSONIL MELALUI PRILAKU BERBAGI PENGETAHUAN

FADLI, MOCHAMAD FAIZAL (2025) PENGARUH KEADILAN PROSEDURAL DAN KEADILAN INTERAKSIONAL TERHADAP KINERJA PERSONIL MELALUI PRILAKU BERBAGI PENGETAHUAN. Masters thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

	Text Magister Manajemen_20402400260_fullpdf.pdf Download (926kB)
	Text Magister Manajemen_20402400260_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (61kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keadilan organisasi terhadap kinerja personil kepolisian, dengan perilaku berbagi pengetahuan (knowledge sharing behaviour) sebagai variabel mediasi. Kinerja personil merupakan aspek penting dalam mendukung keberhasilan tugas dan fungsi kepolisian, yang ditentukan oleh berbagai faktor internal dan eksternal, salah satunya adalah persepsi keadilan dalam organisasi. Keadilan organisasi dalam penelitian ini diuraikan menjadi dua dimensi utama, yaitu keadilan prosedural dan keadilan interaksional. Kedua dimensi tersebut diyakini dapat memengaruhi perilaku personil dalam hal kesediaan mereka untuk berbagi pengetahuan, yang selanjutnya berdampak pada peningkatan kinerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan metode sensus terhadap seluruh personil Polres Cirebon sebanyak 121 orang sebagai responden. Teknik analisis data dilakukan menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS). Pengukuran variabel dilakukan dengan indikator yang relevan berdasarkan teori keadilan organisasi, knowledge sharing behaviour, dan kinerja sumber daya manusia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keadilan prosedural dan keadilan interaksional berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku berbagi pengetahuan. Selanjutnya, perilaku berbagi pengetahuan juga berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja personil. Temuan ini menegaskan bahwa terciptanya lingkungan kerja yang adil, baik dalam proses pengambilan keputusan maupun dalam interaksi antarindividu, dapat mendorong personil untuk lebih terbuka dalam berbagi informasi, pengalaman, dan pengetahuan. Sikap kolaboratif ini pada akhirnya meningkatkan efektivitas kerja individu maupun tim dalam organisasi kepolisian. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam memperkaya kajian mengenai keadilan organisasi dan perilaku berbagi pengetahuan sebagai determinan kinerja. Dari sisi praktis, hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai dasar dalam penyusunan kebijakan manajerial untuk menciptakan lingkungan kerja yang adil, kolaboratif, dan berorientasi pada peningkatan kinerja. Kata kunci: Keadilan organisasi, Keadilan prosedural, Keadilan interaksional, Knowledge sharing, Kinerja personil.

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Pascasarjana Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User:	Pustakawan 1 UNISSULA
Date Deposited:	21 Jul 2025 01:34
URI:	http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/41530

Actions (login required)

View Item