MODEL PENINGKATAN DISIPLIN KERJA MELALUI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA

Koesdarina, Resi (2025) MODEL PENINGKATAN DISIPLIN KERJA MELALUI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA. Masters thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

	Text Magister Manajemen_20402300380_fullpdf.pdf Download (1MB)
	Text Magister Manajemen_20402300380_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (82kB)

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian penjelasan (explanatory research) yang bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Disiplin Kerja dan Motivasi, serta pengaruh Motivasi terhadap Disiplin Kerja. Studi ini dilakukan pada Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Semarang Barat dengan melibatkan seluruh populasi yang berjumlah 107 karyawan sebagai sampel penelitian. Data dikumpulkan melalui metode survei menggunakan kuesioner, yang disusun berdasarkan skala Likert dengan rentang skor 1 hingga 5. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan pendekatan Partial Least Square (PLS) untuk menguji hubungan antarvariabel yang diteliti. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja, yang mengindikasikan bahwa semakin baik kualitas kepemimpinan transformasional, maka tingkat disiplin kerja pegawai akan semakin meningkat. Selain itu, Kepemimpinan Transformasional juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi, yang berarti bahwa kepemimpinan yang efektif dapat meningkatkan motivasi kerja pegawai. Selanjutnya, Motivasi terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja, yang menunjukkan bahwa semakin tinggi motivasi pegawai, maka disiplin kerja mereka juga akan semakin meningkat. Temuan ini memberikan implikasi bahwa peningkatan Kepemimpinan Transformasional dapat menjadi strategi yang efektif untuk memperkuat motivasi dan disiplin kerja pegawai di KPP Pratama Semarang Barat. Oleh karena itu, organisasi perlu fokus pada pengembangan kepemimpinan yang mampu menginspirasi, memberikan visi yang jelas, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif guna meningkatkan kinerja pegawai secara keseluruhan. Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional; Motivasi; Disiplin Kerja,

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Pascasarjana Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User:	Pustakawan 1 UNISSULA
Date Deposited:	08 May 2025 07:37
URI:	http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/40392

Actions (login required)

View Item