PERAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DALAM MEMODERASI PENGARUH QUALITY OF WORKLIFE DAN WORKPLACE SPIRITUALITY TERHADAP KINERJA PEGAWAI

WIKARNO, WIKARNO (2024) PERAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DALAM MEMODERASI PENGARUH QUALITY OF WORKLIFE DAN WORKPLACE SPIRITUALITY TERHADAP KINERJA PEGAWAI. Masters thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

	Text Magister Manajemen_20402300306_fullpdf.pdf Download (2MB)
	Text Magister Manajemen_20402300306_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (594kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh variabel independen quality of worklife dan workplace spirituality terhadap kinerja pegawai, serta peran variabel transformational leadership sebagai variabel moderasi di Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Kalimantan Timur. Penelitian menggunakan analisis kuantitatif melalui metode sensus dengan jumlah responden sebanyak 48 pegawai. Model empiris diuji menggunakan aplikasi SmartPLS 4.0 untuk memastikan signifikansi outer model dan inner model-nya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa workplace spirituality berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Dalam konteks meningkatkan kinerja pegawai di KPw BI Provinsi Kalimantan Timur, konsep workplace spirituality dalam penelitian ini yang diindikasikan dengan, rasa kebersamaan tim, keselarasan nilai antara pegawai dan organisasi, rasa kontribusi, rasa tenang di tempat kerja, dan kesempatan untuk kehidupan batin dan spiritual, mampu meningkatkan kinerja pegawai. Pengaruh dari workplace spirituality terhadap kinerja pegawai di KPw BI Provinsi Kalimantan Timur menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang spiritual berhasil menciptakan kondisi yang mendukung dan mendorong pegawai untuk memiliki kinerja yang tinggi. Quality of worklife tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Konsep quality of worklife dalam penelitian ini yang diindikasikan dengan kompensasi yang cukup dan adil, lingkungan kerja yang aman dan sehat, pengembangan kapasitas manusia, keamanan di masa yang akan datang, hubungan sosial dan interaksi, tidak mampu meningkatkan kinerja pegawai. Sehingga diperlukan pengembangan konsep quality of worklife yang lebih tepat yang diharapkan dapat meningkatkan kinerja pegawai. Transformational leadership tidak mampu memperkuat hubungan antara quality of worklife dan workplace spirituality terhadap kinerja pegawai. Dalam konteks KPw BI Provinsi Kalimantan Timur dengan lingkungan yang sangat struktural dan formal, dimana nilai-nilai spiritualitas telah terinternalisasi dengan baik di kalangan pegawai, transformational leadership yang direpresentasikan dengan pemimpin yang mampu memberikan stimulasi intelektual, pertimbangan individual, motivasi inspirasional, dan pengaruh ideal, tidak cukup untuk memperkuat pengaruh quality of worklife dan workplace spirituality dalam meningkatkan kinerja pegawai. Kata kunci: Quality of Worklife, Workplace Spirituality, Transformational Leadership, Kinerja Pegawai.

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Pascasarjana Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User:	Pustakawan 4 UNISSULA
Date Deposited:	13 Feb 2025 06:32
URI:	http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/38688

Actions (login required)

View Item