DUAL FACTOR THEORY HERZBERG DALAM TRANSFORMATIONAL KINERJA PERSONIL POLRI

Suradi, Suradi (2024) DUAL FACTOR THEORY HERZBERG DALAM TRANSFORMATIONAL KINERJA PERSONIL POLRI. Masters thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

	Text Magister Manajemen_20402300297_fullpdf.pdf Download (1MB)
	Text Magister Manajemen_20402300297_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (64kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan memperkuat hipotesis yang mendukung teori sebagai pijakan akademis. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh anggota Polres Paser Kalimantan Timur yang berjumlah 582 orang. Sampel penelitian diambil sebanyak 25% dari populasi, yaitu 145 anggota, menggunakan teknik random sampling untuk memastikan keterwakilan yang acak. Analisis data dilakukan dengan menggunakan structural equation modeling (SEM) melalui pendekatan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa semakin tinggi faktor motivasi (satisfiers), maka kinerja personil akan semakin meningkat. Demikian pula, semakin tinggi faktor higiene (dissatisfiers), kinerja personil juga semakin meningkat. Selain itu, penelitian ini menemukan bahwa optimalisasi faktor motivasi dapat mendorong penerapan praktik smart working yang lebih baik, dan optimalisasi faktor higiene turut meningkatkan efektivitas smart working. Terakhir, penelitian ini membuktikan bahwa smart working memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja personil. Temuan ini memberikan kontribusi penting dalam mengintegrasikan faktor motivasi, higiene, dan smart working untuk meningkatkan kinerja organisasi. Kata Kunci : smart working; faktor motivasi; hygiene; kinerja personil

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Pascasarjana Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User:	Pustakawan 4 UNISSULA
Date Deposited:	17 Feb 2025 06:28
URI:	http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/38684

Actions (login required)

View Item