ANALISIS RISIKO SISTEM RANTAI PASOK PADA PT. XYZ MENGGUNAKAN METODE HOUSE OF RISK (HOR) DAN FUZZY TOPSIS

Dewi, Diah Ayu Monica (2024) ANALISIS RISIKO SISTEM RANTAI PASOK PADA PT. XYZ MENGGUNAKAN METODE HOUSE OF RISK (HOR) DAN FUZZY TOPSIS. Undergraduate thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

	Text Teknik Industri_31602000025_fullpdf.pdf Download (19MB)
	Text Teknik Industri_31602000025_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (259kB)

Abstract

PT. XYZ merupakan perusahaan operasional penghasil semen terintegrasi dengan kapasitas 3 juta ton/ tahun. Untuk mencapai hal tersebut, salah satu cara yang dapat dilakukan adalah dengan memastikan aktivitas rantai pasok pada PT. XYZ berjalan optimal sehingga perusahaan dapat menghindari risiko yang menyebabkan kerugian. Untuk itu diperlukan adanya pencegahan risiko sistem rantai pasok. Penilaian risiko merupakan suatu hal yang tepat untuk dilakukan yang bertujuan mengidentifikasi adanya risiko pada rantai pasok. Setelah diidentifikasi akan dilakukan penanganan untuk mencegah dan mengurangi terjadinya risiko pada sistem rantai pasok. Penelitian ini menggunakan metode House of Risk (HOR) untuk memecahkan masalah dalam mengurangi risiko sistem rantai pasok pada PT.XYZ. Identifikasi risiko menggunakan model SCOR yang terbagi menjadi 5 aktivitas yaitu plan, source, make, deliver and return yang mendapatkan hasil 39 kejadian risiko (risk event) dan 57 sumber risiko (risk agent). Didapatkan 27 sumber risiko prioritas dengan menggunakan nilai Aggregate Risk Potential (ARP) tertinggi untuk diberikan penanganan. Penilaian strategi penanganan risiko dilakukan dengan metode Fuzzy TOPSIS menghasilkan 83 strategi penanganan untuk sumber risiko prioritas. Kemudian strategi penanganan risiko di ranking berdasarkan nilai Closesness Coefficient (Cci). Untuk major processes source strategi penanganan dengan ranking pertama yaitu membuat pakta integritas (P39), ranking kedua yaitu membuat kompetisi supplier terbaik dengan reward tertentu (P70) dan ranking ketiga yaitu membuat persetujuan dengan win win solution (P37). Kemudian pada major processes make strategi penanganan dengan ranking pertama yaitu penambahan karyawan yang berkompeten/pro hire (P48), ranking kedua yaitu memastikan kalibrasi peralatan (P39) dan ranking ketiga yaitu mengurangi kecenderungan negative thinking terhadap unit kerja lain (P55). Kata Kunci : Fuzzy TOPSIS, House of Risk (HOR), Model SCOR, Perusahaan Semen, Risiko Rantai Pasok

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	T Technology > T Technology (General)
Divisions:	Fakultas Teknologi Industri Fakultas Teknologi Industri > Teknik Industri
Depositing User:	Pustakawan 4 UNISSULA
Date Deposited:	11 Feb 2025 03:58
URI:	http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/37585

Actions (login required)

View Item