Rehdumlee, Abdulkofad (2024) Peningkatan Kinerja SDM Berbasis Berbagi Pengetahuan dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Yang Dimoderasi Oleh Perilaku Ta’awun. Masters thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.
Text
Magister Manajemen_20402100028_fullpdf.pdf Download (1MB) |
|
Text
Magister Manajemen_20402100028_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (79kB) |
Abstract
Jika kita berbicara tentang “pemimpin”, kita tidak dapat memungkiri bahwa itu adalah salah satu faktor penting yang membantu. Terhadap berhasil atau tidaknya organisasi tersebut, dan mampu bersaing dengan organisasi lain atau tidak. Di dunia saat ini dimana persaingan sangat tinggi, jika kita bandingkan Suatu organisasi ibarat sebuah kapal. Apakah kapal tersebut dapat berlayar dengan aman ke pantai atau tidak tergantung pada organisasi tersebut. Ada banyak komponen. Kemampuan awak kapal, kondisi laut, dan lain-lain, namun yang terpenting adalah nakhoda atau pemimpin kapal tersebut, jika nakhoda tidak mempunyai pengetahuan dan kemampuan yang memadai Kemungkinan kapal dapat mencapai pantai dengan selamat Akan ada sedikit keamanan jika kapten mempunyai pengetahuan. Jika memiliki kemampuan, pengalaman, dan keahlian yang baik, maka peluang kapal mencapai pantai dengan selamat akan tinggi. Begitu pula jika suatu organisasi memiliki pemimpin atau Eksekutif yang mempunyai pengetahuan, kemampuan, pengalaman, keahlian, dan sebagainya, organisasinya mampu Bersaing dengan orang lain dan mencapai kesuksesan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan Dulu, ciri-ciri pemimpin yang baik dan kuat adalah Hanya akan melihat dari segi fisik, kepribadian, ilmu, kemampuan, kekayaan dan gengsi saja, tapi untuk masa kini yang sedang terjadi Perubahan lingkungan setiap saat. Pemimpin yang baik dan Orang yang kuat juga harus mempunyai visi yang luas, memiliki komunikasi yang baik dalam organisasi, dan lainlain agar dapat membawa organisasi menuju kesuksesan sesuai tujuan yang telah ditetapkan. Pada saat yang sama, hal tersebut juga harus membuat anggota organisasi puas dengan pekerjaan yang mereka lakukan.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | Pascasarjana Pascasarjana > Magister Manajemen |
Depositing User: | Pustakawan 5 UNISSULA |
Date Deposited: | 20 Jan 2025 02:14 |
URI: | http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/36866 |
Actions (login required)
View Item |