Dunia saat ini sedang menghadapi era pasar bebas dimana terjadi
persaingan yang ketat, salah satu cara yang dapat dilakukan adalah dengan
memaksimalkannya tata letak fasilitas produksi. Perancangan tata letak fasilitas
pada proses produksi merupakan salah satu hal penting untuk meningkatkan
efisiensi supaya proses produksi berjalan dengan lancar. Proses produksi UD. SJ
Pratama memiliki 8 stasuin kerja yang meliputi stasiun gudang bahan baku, stasiun
pemotongan, stasiun pengeringan menggunakan oven, stasiun pembentukan,
stasiun perakitan, stasiun quality control, stasiun finishing, dan stasiun gudang
barang jadi. Tata letak fasilitas pada UD. SJ Pratama memerlukan perbaikan,
sehingga diharapkan setelah dilakukan usulan layout dapat mengatasi masalah yang
terjadi dan meminimasi jarak perpindahan material produk dan manusia sehingga
dapat meminimasi material handlingnya. Dari hasil pengolahan software blocplan
usulan tata letak fasilitas yang baik digunakan agar proses produksi berjalan dengan
efisien dan lancar adalah layout usulan satu karena layout tersebut memiliki total
jarak material handling yang lebih pendek sebesar 318,55 meter dibandingkan
layout awal sebesar 847,64 meter. Sehingga mengalami pengurangan total jarak
material handling sebesar 529,09 meter, kemudian untuk total ongkos material
handling layout usulan sebesar Rp 930.009,91 lebih kecil dibandingkan total
ongkos material handling pada layout awal sebesar Rp 2.478.487,18.
Kata Kunci : ARC (Activity Relationship Chart), Tata Letak Fasilitas, Blocplan,
Ongkos Material Handling