TAWAZUN RESPONSE CAPABILITY (TRC) SEBUAH PENDEKATAN DYNAMIC CAPABILITY THEORY DAN ISLAMIC VALUES DALAM PENINGKATAN KINERJA BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES)

Trihudiyatmanto, M. (2024) TAWAZUN RESPONSE CAPABILITY (TRC) SEBUAH PENDEKATAN DYNAMIC CAPABILITY THEORY DAN ISLAMIC VALUES DALAM PENINGKATAN KINERJA BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES). Doctoral thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

	Text Doktor Ilmu Manajemen_10402000006_fullpdf.pdf Download (4MB)
	Text Doktor Ilmu Manajemen_10402000006_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (476kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memberikan kontribusi atas adanya kesenjangan hasil penelitian tentang lemahnya kapabilitas organisasi dalam merespon perubahan lingkungan yang terus berubah dalam ketidakpastian khususnya Badan Usaha Milik Desa (BUMDES). Hasil kajian meta analisis tentang kapabilitas organisasi menunjukkan bahwa perlunya organisasi memiliki kapabilitas respon yang seimbang secara holistik, adanya kelemahan kapabilitas respon yang hanya berfokus secara umum belum berbasis nilai, maka perlu adanya nilai seimbang, namun keseimbangan yang hanya mengandalkan dunia, dianggap kurang bisa menahan perilaku ingin menang sendiri, tidak mempertimbangkan kemitraan dalam usaha menuju kesejahteraan bersama dan belum menunjukkan memberi kemanfaatan bagi manusia (umat) secara lebih luas (masih terbatas pada kepentingan organisasi), maka diperlukan keseimbangan ilahiyah. Keseimbangan dunia dan akherat, yaitu keseimbangan yang tawazun (QS. Al Rahman. Ayat: 7 – 9). Apalagi bagi organisasi yang berorientasi laba dan sekaligus sosial yang bertujuan mensejahterakan masyarakat disekitarnya. Konsep baru Tawazun Response Capabality (TRC) ditawarkan sebagai solusi dalam menyelesaikan kesenjangan kapabilitas organisasi dalam meningkatkan kapabilitas response dalam menghadapi ketidakpastian lingkungan. Jika organisasi ditingkatkan kapabilitas responnya, maka akan meningkatkan kinerja inovasinya dan kinerja organisasinya. Tawazun Response Capablity (TRC) merupakan hasil sintesa Dynamic Capability dan Islamic values. TRC didefinisikan sebagai kapabilitas organisasi dalam meningkatkan dan mempertahankan keselarasan organisasi dengan lingkungannya yang berakar pada gagasan fleksibel seimbang antara kebutuhan dunia dan akhirat, efektif seimbang antara tujuan dan manfaat, berkolaborasi seimbang antara organisasi dan lingkungan, dan menuju perubahan yang baik seimbang antara rohani dan jasmani. Untuk kepentingan ini, telah didapatkan 325 kuesioner yang disebarkan kepada pimpinan BUMDES di Jawa Tengah. Namun yang diolah sebanyak 265 dikarenakan 60 data tidak memenuhi goodness of fit, maka dilakukan pengedropan. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan purposive sampling dengan memperhatikan beberapa kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya. Konsep baru TRC juga telah lolos uji content validity, construct validity, criterion validity, confirmatory factor analysis (CFA) dan uji reliability. Pengujian model dan hipotesis menggunakan analisis model persamaan struktural (SEM) dengan software AMOS. Hasil menunjukkan bahwa TRC terbukti mampu meningkatkan innovation performance dan organizational performance. Artinya, jika BUMDES mengarahkan semua aktivitasnya untuk meningkatkan dan mempertahankan keselarasan organisasi dengan lingkungannya yang berakar pada gagasan fleksibel seimbang antara kebutuhan dunia dan akhirat, efektif seimbangan antara tujuan dan manfaat, berkolaborasi seimbang antara organisasi dan lingkungan, dan menuju perubahan yang baik seimbang antara rohani dan jasmani akan dapat mewujudkan inovasi produk, inovasi pasar, inovasi proses, inovasi perilaku dan inovasi strategi dan juga akan mampu meningkatkan kinerjanya. Ukuran terbaik bagi organisasi BUMDES adalah BUMDES mampu meningkatkan produktivitasnya, profitabilitasnya dan mampu mensejahterakan masyarakat disekitarnya. Studi ini juga membuktikan peran penting proative learning dan generative learning sebagai variabel antecendent dalam meningkatkan TRC. Kata kunci: Dynamic capability, Tawazun Response Capability (TRC), Organizational Learning, Proactive Learning, Generative Learning, Innovation Performance, Organizational performance.

Item Type:	Thesis (Doctoral)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Pascasarjana Pascasarjana > Program Doktor Ilmu Manajemen
Depositing User:	Pustakawan 3 UNISSULA
Date Deposited:	28 May 2024 02:29
Last Modified:	28 May 2024 02:29
URI:	http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/33990

Actions (login required)

View Item