STRATEGI MENURUNKAN INTENTION TO LEAVE MELALUI EMPOWERING LEADERSHIP DAN SIKAP POSITIF KERJA

Pratama, Shela Regina (2024) STRATEGI MENURUNKAN INTENTION TO LEAVE MELALUI EMPOWERING LEADERSHIP DAN SIKAP POSITIF KERJA. Undergraduate thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

Preview	Text Manajemen_30402000430_fullpdf.pdf Download (1MB) | Preview
	Text Manajemen_30402000430_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (305kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui model penurunan Intention to Leave dengan Quality of Work Life, Empowering Leadership, dan Job Satisfaction melalui Employee Engagement. Penelitian ini mengambil sampel karyawan permanen PT. Sandang Asia Maju Abadi. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian explanatory research melalui pendekatan kuantitatif karena menjelaskan hubungan antara variabel - variabel dengan menggunakan media data kuesioner sebagai alat untuk mengungkap data. Dengan Teknik sampling menggunakan metode simple random sampling. Menggunakan alat analisis aplikasi software Smart PLS. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Quality of Work Life berpengaruh positif terhadap Employee Engagement dalam mengatasi Intention to Leave. Empowering Leadership berpengaruh positif terhadap Employee Engagement dalam mengatasi Intention to Leave. Job Satisfaction berpengaruh positif terhadap Employee Engagement dalam mengatasi Intention to Leave. Employee Engagement berpengaruh positif terhadap Intention to Leave. Kata Kunci: Quality of Work Life, Empowering Leadership, Job Satisfaction, Employee Engagement, Intention to Leave.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi > Manajemen
Depositing User:	Pustakawan 3 UNISSULA
Date Deposited:	10 May 2024 06:09
Last Modified:	10 May 2024 06:09
URI:	http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/33666

Actions (login required)

View Item