ISLAMIC PSYCHOLOGICAL INSPIRATIONAL LEADERSHIP (IPIL): GAYA KEPEMIMPINAN BARU BERDASAR ISLAMIC WORK CONTRACT DAN ISLAMIC ACHIEVEMENT MOTIVATION UNTUK MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI

Ayu, Ratih Candra (2023) ISLAMIC PSYCHOLOGICAL INSPIRATIONAL LEADERSHIP (IPIL): GAYA KEPEMIMPINAN BARU BERDASAR ISLAMIC WORK CONTRACT DAN ISLAMIC ACHIEVEMENT MOTIVATION UNTUK MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI. Doctoral thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

	Text Doktor Ilmu Manajemen_10402000008_fullpdf.pdf Download (3MB)
	Text Doktor Ilmu Manajemen_10402000008_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (237kB)

Abstract

Penelitian ini di dasarkan pada adanya riset gap dan fenomena permasalahan yang terjadi di organisasi, penelitian terkait kesenjangan dan inkonsistensi hasil pengujian pengaruh Organisasi Pembelajaran dan gaya kepemimpinan serta belum adanya teori dan penelitian praktis yang membahas kepemimpinan transformasional menggunakan pendekatan pembelajaran responsif, proaktif dan adaptif terhadap perubahan lingkungan kerja memberi ruang untuk di lakukannya penelitian ini. Sementara itu, permasalahan yang ada di organisasi kepolisian terkait seberapa efektifnya perintah terhadap bawahan yang berbeda antara pangkat, jabatan dengan tingkat akademik, menjadikan adanya peluang untuk melakukan kajian lebih dalam pada topik ini. Sehingga, penelitian ini mengembangkan gaya kepemimpinan baru yaitu Islamic Psychological Inspirational Leadership (IPIL) serta pengujian tentang peran IPIL dalam meningkatkan kinerja organisasi kepolisian. IPIL adalah sebuah Gaya kepemimpinan yang mendorong adanya transformasi perubahan di organisasi dengan menginspirasi anggota organisasi untuk berprestasi sesuai kontrak kerja psikologis yang dibangun antara pimpinan dan anggota. Kontrak kerja psikologis ini di susun dengan berpedoman pada nilai nilai Islam. IPIL dapat diukur dengan 4 dimensi yaitu : Motivasi Berprestasi Shalih, Inspirasi Khair, Kontrak Kerja Ikhsan dan Kontrak Kerja Thoyib. Dalam penelitian kami di masa depan, kami berencana untuk menguji secara empiris efektivitas konsep ini untuk meningkatkan kinerja organisasi. Jenis penelitian ini adalah “Explanatory Research” atau penelitian yang menekankan pada hubungan antar variable penelitian. Pengumpulan data yang dilakukan dengan penyebaran kuesioner dengan menggunakan pengukuran interval dengan ketentuan skor Likert 1 s.d. 10 kepada 219 Kapolsek di Jajaran Polda Jawa Tengah yang beragama Islam. Data yang diperoleh kemudian dianalisis dengan menggunakan the Structural Equation Model (SEM) dari paket Software Amos 22.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pembelajaran proaktif yang intensif akan semakin mempercepat terbentuknya gaya kepemimpinan dengan karakteristik IPIL yang di indikasikan dengan adanya 4 dimensi yaitu Shalih Achievement Motivation, Khair Inspiration, Ikhsan Work Contract dan Thoyib Work Contract. Pembelajaran generatif yang intensif akan semakin mempercepat terbentuknya Shalih Achievement Motivation, Khair Inspiration dan Ikhsan Work Contract namun tidak mampu mempengaruhi terbentuknya Thoyib Work Contract. kemudian, pembelajaran adaptif yang intensif akan semakin mempercepat terbentuknya Shalih Achievement Motivation, Khair Inspiration dan Thoyib Work Contract namun tidak mampu mempengaruhi Ikhsan Work Contract. Dan pada ahirnya, dapat disimpulkan bahwa seorang pemimpin yang menerapkan gaya IPIL yaitu Shalih Achievement Motivation, Khair Inspiration, Ikhsan Work Contract dan Thoyib Work Contract secara optimal maka kinerja organisasi semakin meningkat. Kata kunci : Islamic Psychological Inspirational Leadership (IPIL); Islamic Inspirational Achievement Motivation; Psychological Work Contract; pendekatan Islamic Psychological

Item Type:	Thesis (Doctoral)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Pascasarjana Pascasarjana > Program Doktor Ilmu Manajemen
Depositing User:	Pustakawan 4 UNISSULA
Date Deposited:	12 Jan 2024 02:24
Last Modified:	12 Jan 2024 02:24
URI:	http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/32914

Actions (login required)

View Item