Dewi, Pramesti (2023) PERAN TAJDID INSPIRATIONAL LEADERSHIP MEWUJUDKAN KINERJA SUMBERDAYA MANUSIA PERGURUAN TINGGI SWASTA DI JAWA TENGAH. Doctoral thesis, UNIVERSITAS ISLAM SULTAN AGUNG.
Text
Doktor Ilmu Manajemen_10401900013_fullpdf.pdf Download (2MB) |
|
Text
Doktor Ilmu Manajemen_10401900013_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (103kB) |
Abstract
Kinerja dosen merupakan salah satu kunci utama keberhasilan Perguruan Tinggi (PT) dalam meningkatkan kinerja Perguruan Tinggi yang antara lain diukur berdasarkan perolehan jabatan fungsional lektor kepala dan guru besar. Kebutuhan dasar organisasi ini juga penting bagi perguruan tinggi untuk memaksimalkan pengelolaan sistem pendidikan. Dalam sebuah institusi pendidikan tinggi, dosen memiliki peran yang signifikan dalam meningkatkan kualitas pendidikan tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengisi kesenjangan dan kontradiksi atas temuan penelitian terdahulu mengenai hubungan antara pembelajaran organisasi terhadap human resource performance, dengan mengeksplorasi sebuah kontruk baru yang bernama Tajdid Inspirational Leadership. Terdapat 2 variabel laten eksogen yaitu variabel exploitation learning dan exploration learning, serta 3 (tiga) variabel laten endogen yaitu Tajdid Inspirational Leadership, smart working, human resource performance. Responden dalam penelitian ini adalah dosen Perguruan Tinggi Swasta yang memegang tugas tambahan jabatan structural yang berjumlah 144 orang yang ditentukan menggunakan sampling teknik simple random sampling pada tingkat kesalahan 5%. Pengumpulan data primer dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang disebarkan melalui google form untuk mengantisipasi adanya missing value dan sebagainya. Data yang terkumpul selanjutnya diolah menggunakan program Amos ver 18 dan menggunakan alat analisis multivariat dengan SEM (Structure Equation Model). Hasil analisis terhadap lima hipotesis dalam model penelitian menunjukkan bahwa semua hipotesis dapat diterima. Hasil analisis tersebut secara empiris berhasil membuktikan secara signifikan peran novelty Tajdid Inspirational Leadership dalam memediasi dan mengisi kesenjangan hasil penelitian sebelumnya antara pembelajaran organisasi terhadap human resource performance. Kata kunci: Exploitation Learning, Exploration Learning, Tajdid Inspirational Leadership, Smart Working, Human Resource Performance
Item Type: | Thesis (Doctoral) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | Pascasarjana Pascasarjana > Program Doktor Ilmu Manajemen |
Depositing User: | Pustakawan 3 UNISSULA |
Date Deposited: | 10 Oct 2023 03:49 |
Last Modified: | 10 Oct 2023 03:49 |
URI: | http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/31282 |
Actions (login required)
View Item |