MUTHMA’INNAH ADAPTIVE CAPABILITY : SEBUAH KONSEP PERILAKU PENGEMBANGAN ANGKATAN KERJA MILLENNIAL DALAM MERESPON PERUBAHAN

Niati, Asih (2023) MUTHMA’INNAH ADAPTIVE CAPABILITY : SEBUAH KONSEP PERILAKU PENGEMBANGAN ANGKATAN KERJA MILLENNIAL DALAM MERESPON PERUBAHAN. Doctoral thesis, UNIVERSITAS ISLAM SULTAN AGUNG.

	Text Doktor Ilmu Manajemen_10401900002_fullpdf.pdf Download (4MB)
	Text Doktor Ilmu Manajemen_10401900002_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (446kB)

Abstract

Sumber daya manusia telah menjadi prioritas utama organisasi yang mendukung jalannya organisasi. Bentuk kontribusi positif sumber daya manusia dapat dilakukan melalui kinerja adaptif setiap individu. Kesuksesan dalam mencapai kemampuan adaptif ini dapat dilihat bagaimana seseorang menghadapi situasi dengan menyesuaikan diri dan melakukan pembagian tugas yang efektif. Kemampuannya dalam menghadapi tuntutan tugas, memberikan satu ketenangan sehingga dapat menurunkan tekanan tingkat stres dan ketidakpuasan dalam bekerja. Studi tentang kemampuan adaptif individu sudah banyak dilakukan, namun masih mengarahkan pada kemampuan kinerja sumber daya manusia yang bersifat fisik dan materialitas, transaksional. Selain itu, belum dilandasi pada nilai-nilai religiusitas dan menimbulkan persaingan antar individu yang memberikan konsekuensi pada situasi dan budaya organisasi yang tidak kondusif. Studi ini mengusulkan konsep baru yaitu Muthma’innah Adaptive Capability (MAC) sebagai kapabilitas adaptif yang berbasis nilai religiusitas yaitu nilai muthma’innah. Desain penelitian ini menggunakan pendekatan mixed methods. Studi kualitatif digunakan untuk pengembangan konsep MAC dan skala pengukurannya. Penelitian kuantitatif dilakukan untuk validasi skala pengukuran konsep MAC dan menguji hubungan antar variabel sesuai model empirik yang dikembangkan dalam penelitian ini. Populasi penelitian ini adalah para pekerja millennial yang bekerja di Lembaga keuangan di DKI Jakarta dan Jawa Tengah. Sampel penelitian dikumpulkan dengan teknik purposive sampling. Sampel terkumpul dan terverifikasi sebanyak 160. Data dianalisis dengan SEM menggunakan software AMOS. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut: pertama, MAC dimaknai sebagai kemampuan psikologis karyawan untuk bisa beradaptasi dengan perubahan untuk meningkatkan kinerja inovatif berdasar nilai-nilai Islam. MAC dibangun atas lima dimensi yaitu Optimis terhadap perubahan, Ketenangan dalam menghadapi perubahan, Bekerja sesuai dengan aturan dan syariat, Membangun Semangat Kerja Dengan Amanah, Produktif dalam bekerja dan Membangun Harmonisasi Kerja. Kedua, ditemukan bahwa perwujudan MAC dapat dikembangkan melalui Individual Readiness to change (IRC), Change Oriented Leadership (COL) dan Islamic Workplace Spiritualit (IWS). Kemudian adanya MAC akan meningkatkan Employee Innovative Performance (EIP). Implikasi teoritik dari hasil studi ini adalah mengembangkan dan memberi warna baru pada teori kemampuan adaptive yang telah ada. Secara manajerial studi ini mendorong para pemimpin angkatan kerja millennial tentang perlunya memiliki gaya kepemimpinan yang berorientasi pada perubahan, supaya mereka memiliki kapabilitas adaptif yang muthmai’innah. Organisasi perlu menyediakan fasilitas sumber pengetahuan dan teknologi baru untuk merespon perubahan. Selain itu organisasi perlu memfasilitasi dengan budaya pada keyakinan bahwa Allah selalu hadir dalam diri masing – masing anggota sehingga mereka dapat memiliki pribadi Akhlakul Karimah. Kata Kunci: MAC, COL, IWS, EIP

Item Type:	Thesis (Doctoral)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Pascasarjana Pascasarjana > Program Doktor Ilmu Manajemen
Depositing User:	Pustakawan 3 UNISSULA
Date Deposited:	10 Oct 2023 03:34
Last Modified:	10 Oct 2023 03:34
URI:	http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/31270

Actions (login required)

View Item