PERAN MODERASI ORGANIZATIONAL WORK DESIGN DALAM HUBUNGAN TOXIC LEADER DAN TOXIC EMPLOYEE DENGAN TOXIC CULTURE PASCA PANDEMI

Iqbal, Muhammad (2023) PERAN MODERASI ORGANIZATIONAL WORK DESIGN DALAM HUBUNGAN TOXIC LEADER DAN TOXIC EMPLOYEE DENGAN TOXIC CULTURE PASCA PANDEMI. Masters thesis, UNIVERSITAS ISLAM SULTAN AGUNG.

[img] Text
Magister Manajemen_20402100022_fullpdf.pdf

Download (1MB)
[img] Text
Magister Manajemen_20402100022_pernyataan_publikasi.pdf
Restricted to Registered users only

Download (478kB)

Abstract

Tesis ini mengacu pada teori Toxic Leadership yang dapat memberikan dampak negatif pada karyawan dan organisasi. Kami mengembangkan konsep teori Toxic Leadership ini menjadi lebih komprehensif, dengan menekankan bahwa sumber Toxic tidak hanya berasal dari Leader, namun juga dapat berasal dari Employee sebagai variable independent. Semua aspek Toxic, baik yang berasal dari Leader ataupun Employee akan membentuk Toxic Culture yang kuat dan mengakar dalam sebuah organisasi. Mengembangkan indikator yang terkait dengan Toxic Culture sangatlah dimungkinkan, mengingat setiap daerah memiliki budaya yang berbeda-beda. Dan hal yang paling penting adalah, bagaimana menyiapkan mitigasinya, dimana organisasi tersebut harus mampu membuat sistem kerja (Organizational Work Design) yang dapat mengendalikan atau setidaknya mengurangi pengaruh Toxic Leadership dan Toxic Employee terhadap Toxic Culture pada organisasi tersebut. Dengan demikian, diharapkan Tesis ini dapat memberikan gambaran model penelitian yang dapat meminimalkan unsur Toxic dalam sebuah organisasi. Dengan demikian, organisasi tersebut tidak tergantung kepada aspek personal, baik dalam sisi Leader ataupun Employee. Dengan kata lain, organisasi tersebut memiliki sistem kerja yang mature, yang pada akhirnya dapat mengendalikan Toxic Culture yang ada, walaupun Toxic Leader dan Toxic Employee tetap ada di dalam lingkungan organisasi. Keywords: Toxic Culture, Toxic Leadership, Toxic Follower, Work Design

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Pascasarjana
Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User: Pustakawan 3 UNISSULA
Date Deposited: 09 Oct 2023 07:15
Last Modified: 09 Oct 2023 07:15
URI: http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/31193

Actions (login required)

View Item View Item