KHOLIFAH, NUR (2023) MODEL PENINGKATAN ORGANIZATIONAL PERFORMANCE MELALUI ISLAMIC LEADERSHIP DAN ORGANIZATIONAL LEARNING CULTURE. Masters thesis, UNIVERSITAS ISLAM SULTAN AGUNG.
Text
Magister Manajemen_20402000081_fullpdf.pdf Download (2MB) |
|
Text
Magister Manajemen_20402000081_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (135kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis pengaruh Islamic ledership terhadap organizational learning culture. Kemudian mendeskripsikan dan menganalisis pengaruh Islamic ledership dan orgnizational learning culture terhadap organizational performance. Penelitian ini bersifat explanatory research yang menggunakan sumber data primer dan sekunder. Data primer diperoleh langsung dari responden melalui penyebaran kuesioner dengan skala 5 likert secara online (google form) dan secara offline. Sedangkan data sekunder diperoleh dari jurnal dan data yang relevan dengan penelitian. Pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling, dengan jumlah sampel sebanyak 100 karyawan atau pimpinan pada perusahaan konstruksi di Semarang. Teknik analisis data penelitian ini menggunakan Partial Least Square (PLS) sebagai metode alternarif dari Structural Equational Modelling (SEM). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Islamic leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational performance. Islamic leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational learning culture. Hasil penelitian lebih lanjut bahwa organizational learning culture berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational performance. Kata kunci : Islamic leadership, organizational learning culture, organizational performance
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor |
Divisions: | Pascasarjana Pascasarjana > Magister Manajemen |
Depositing User: | Pustakawan 3 UNISSULA |
Date Deposited: | 09 Oct 2023 06:48 |
Last Modified: | 09 Oct 2023 06:48 |
URI: | http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/31158 |
Actions (login required)
View Item |