Fiamanilla, Rizky Laila (2023) UPAYA UNTUK MENGOPTIMALKAN PROMOSI DAN PENGETAHUAN MASYARAKAT PADA BSI KCP REMBANG SUDIRMAN. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS ISLAM SULTAN AGUNG SEMARANG.
![]() |
Text
Manajemen_30401900279_fullpdf.pdf Download (2MB) |
![]() |
Text
Manajemen_30401900279_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (254kB) |
Abstract
Laporan Business Cases Report MBKM Magang dengan judul “UPAYA UNTUK MENGOPTIMALKAN PROMOSI DAN PENGETAHUAN MASYARAKAT PADA BSI KCP REMBANG SUDIRMAN” Bertujuan untuk mengoptimalkan promosi pada BSI KCP Rembang Sudirman guna meningkatkan pengetahuan dan pemahaman masyarakat Rembang mengenai Bank Syariah Indonesia. Adapun metode pengumpulan data yang digunakan penulis melalui Wawancara, Angket atau Kuesioner, Observasi, dan Dokumentasi. Wawancara ini ditujukan kepada staf marketing BSI KCP Rembang Sudirman, adapun Responden untuk kuesioner adalah 50 responden yaitumasyarakat Rembang yang berada dilokasi promosi BSI KCP Rembang Sudirman. Adapun pada metode analysis data, penulis menggunakan metode komparataif yaitu dengan membandingkan teori yang ada dengan kejadian nyata yang ada di tempat magang penulis.Berdasarkan hasil pembahasan, dalam upaya meningkatkan pengetahuan masyarakat Rembang mengenai Bank Syariah Indonesia perlunya BSI KCP untuk mengoptimalkan promosinya secara efektif yang dilakukan melalui peningkatan kegiatan sosialisasi, silaturahim, periklanan pada BSI KCP Rembang Sudirman, serta rutin dalam melakukan promosinya dan lebih merata ke semua wilayah kabupaten Rembang. Kata kunci : Promosi, Pengetahuan Konsumen
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi > Manajemen |
Depositing User: | Pustakawan 3 UNISSULA |
Date Deposited: | 17 May 2023 07:13 |
Last Modified: | 17 May 2023 07:13 |
URI: | http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/28462 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |