Supriyadi, Hery (2022) MODEL PENINGKATAN NILAI PERUSAHAAN BERBASIS TRIPLE BOTTOM LINE CSR DAN PROFITABILITAS STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN SEKTOR PERTAMBANGAN YANG TERDAFTAR DI BEI PERIODE 2015-2020. Masters thesis, Universitas Islam Sultan Agung.
Text
Magister Manajemen_20401900054_fullpdf.pdf Download (1MB) |
|
Text
Magister Manajemen_20401900054_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (276kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Triple Bottom Line CSR (Corporate Social Responsibility) terhadap nilai perusahaan. Selain itu, penelitian ini juga bertujuan untuk mengetahui pengaruh profitabilitas sebagai variable moderasi pada hubungan antara Triple Bottom Line CSR dan nilai perusahaan. Jenis penelitian yang dipakai adalah penelitian kuantitatif. Sifat penelitian menggunakan deskriptif explanatory research. Pemilihan sampel menggunakan metode purposive sampling. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 41 perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Periode penelitian antara tahun 2015 sampai dengan 2020. Data dianalisis menggunakan analisis regresi berganda. Hasil penelitan menunjukkan bahwa Triple Bottom Line CSR tidak berpengaruh terhadap nilai perusahaan. Setelah dimoderasi dengan profitabilitas, Triple Bottom Line CSR tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan. Kesimpulan dari penelitian kali ini adalah profitabilitas sebagai variabel moderating secara siginifikan berpengaruh memperkuat terhadap hubungan antara CSR sosial dan nilai perusahaan. Kata Kunci: Triple Bottom Line, Corporate Social Responsibility, nilai perusahaan, profitabilitas tinggi, profitabilitas rendah
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi > Manajemen |
Depositing User: | Pustakawan 4 UNISSULA |
Date Deposited: | 11 Jan 2023 06:28 |
Last Modified: | 11 Jan 2023 06:28 |
URI: | http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/26500 |
Actions (login required)
View Item |