STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI ANALISIS SWOT DAN AHP DI DIVISI PRODUKSI CV. ASKAGUN COLLECTION DEMAK

Setyawan, Bagus (2021) STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI ANALISIS SWOT DAN AHP DI DIVISI PRODUKSI CV. ASKAGUN COLLECTION DEMAK. Undergraduate thesis, Universitas Sultan Agung.

	Text publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (365kB)
	Text 31601601255_fullpdf.pdf Download (3MB)

Abstract

CV. Askagun Collection merupakan perusahaan yang bergerak di bidang konveksi yang memproduksi berbagai macam produk kebutuhan sehari-hari. Setelah dilakukan observasi dan wawancara dengan pihak manajemen CV. Askagun, ternyata terdapat berbagai permasalahan yang dialami oleh para karyawan, diantaranya yaitu terdapat beberapa karyawan yang kurang disiplin terkait dengan izin kehadiran. Banyak karyawan harian yang izin disaat permintaan produk mengalami lonjakan. Sedangkan karyawan borongan terkadang tidak hadir dan tidak memberikan kepastian saat dipanggil oleh perusahaan. Selain itu, perusahaan tidak dapat mencapai target permintaan produk dan mengalami kerugian karena banyaknya produk reject. Banyaknya produk reject ini disebabkan karena para pekerja yang kurang teliti dan tidak ada karyawan yang memegang tugas sebagai Quality Control. Dari seluruh permasalahan tersebut, dapat dikatakan bahwa permasalahan utama pada CV. Askagun disebabkan karena buruknya kualitas karyawan. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperbaiki atau meningkatkan kinerja karyawan agar seluruh permasalahan tersebut dapat terselesaikan. Jadi, penelitian ini akan diselesaikan dengan metode SWOT dan metode AHP. Dengan penggunaan kedua metode ini akan mampu mengidentifikasi faktor-faktor berupa kelemahan, kekuatan, ancaman, dan peluang yang dimiliki perusahaan khususnya terkait SDM perusahaan sehingga dapat merumuskan berbagai strategi dalam pengembangan SDM yang dapat mempengaruhi kualitas karyawan produksi. Berdasarkan pengolahan data dan analisa, diperoleh hasil berupa berbagai strategi perusahaan. Adapun strategi terbaik yang akan dijadikan sebagai usulan strategi utama yaitu Strength Opportunity (SO), karena alternatif strategi ini memiliki bobot tertinggi dengan total bobot sebesar 5,57. Beberapa alternatif strategi pada Strength Opportunity (SO) ini, yaitu mengadakan program pelatihan atau training melalui kerja sama dengan perusahaan garmen lainnya yang dirasa lebih unggul agar mampu meningkatkan kompetensi para karyawan produksi, mengadakan jobfair di sekolah-sekolah kejuruan terbaik untuk mendapatkan calon karyawan yang kompeten di bidangnya, dan lain sebagainya. Kata kunci: Strategi, Sumber daya manusia, SWOT, AHP

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	T Technology > T Technology (General)
Divisions:	Fakultas Teknologi Industri Fakultas Teknologi Industri > Teknik Industri
Depositing User:	Pustakawan 1 UNISSULA
Date Deposited:	12 Jul 2022 01:45
Last Modified:	12 Jul 2022 01:45
URI:	http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/24113

Actions (login required)

View Item