EFISIENSI BIAYA DAN EFEKTIFITAS WAKTU PADA PROYEK REHABILITASI PASAR JOHAR SEMARANG (Studi Kasus : Rehabilitasi Pasar Johar)

Herlistyani, Ika Yunialin (2019) EFISIENSI BIAYA DAN EFEKTIFITAS WAKTU PADA PROYEK REHABILITASI PASAR JOHAR SEMARANG (Studi Kasus : Rehabilitasi Pasar Johar). Undergraduate thesis, Universitas Islam Sultan Agung.

	Text ABSTRAK.pdf Download (321kB)
	Text COVER.pdf Download (1MB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (305kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (389kB)
	Text Publikasi.pdf Download (25kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (1MB)
	Text BAB I.pdf Download (243kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (491kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (433kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (233kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Di dalam suatu pelaksanaan proyek konstruksi, perencanaan dan pengendalian merupakan fungsi yang sangat penting dalam mewujudkan keberhasilan proyek. Pengawasan dan manajemen proyek mutlak diperlukan dalam rangka mencapai target keuntungan tanpa mengurangi kualitas yang telah disepakati dalam kontrak. Tujuan dari Tugas Akhir ini untuk mengetahui hubungan antara biaya dan waktu perencanaan proyek asli dengan metode crashing, metode overlapping, dan metode kombinasi menggunakan program Primavera Project Planner dan mengetahui percepatan waktu pekerjaan proyek yang paling efektif dan efisien. Data yang didapat diperoleh langsung dari Proyek Rehabilitasi Pasar Johar Kota Semarang. Data yang didapat yaitu berupa rencana anggaran biaya proyek, Time Schedule, Daftar Analisis Harga, dan Daftar Upah. Teknik Analisis data yang digunakan adalah dengan metode crashing, metode overlapping, serta metode kombinasi untuk mengetahui hasil biaya yang paling efisien dan waktu yang paling efektif. Hasil simulasi percepatan dengan program Primavera Project Planner P6 Proffesional R8.3 yang paling optimum adalah 426 hari dengan biaya sebesar Rp. 167,024,930,738,- dengan efektifitas hari selama 35 hari dari perencanaan proyek asli dan efisinsi biaya sebesar Rp. 2,817,733,333,- dari biaya perencanaan proyek yang asli. Dengan menggunakan program primavera project planner dapat menghasilkan suatu perencanaan waktu yang sistematis sehingga didapatkan hasil cost flow dan resource flow yang ideal. Kata Kunci : Manajemen, Primavera Project Planner, Overlapping, Crashing, Kombinasi (Overlapping & Crashing)

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Divisions:	Fakultas Teknik Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Depositing User:	Pustakawan 5 UNISSULA
Date Deposited:	03 Mar 2020 04:31
Last Modified:	03 Mar 2020 04:31
URI:	http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/16772

Actions (login required)

View Item