Penelitian ini dilakukan di PT. SINAR SOSRO Kantor Penjualan Wilayah Jawa Tengah. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui bagaimana peran departemen pembelian dalam mengatasin keterlambatan pengadaan barang penunjang barang operasional pada PT.SINAR SOSRO KPW JATENG.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif yang berarti bahwa penelitian ini mengungkapkan keadaan yang sebenarnya terjadi dan mengungkapkan fakta sebenarnya. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik observasi, interview, dokumentasi dan studi pustaka.
Hasil penelitian ini dapat di simpulkan bahwa dalam mengatasi keterlambatan barang penunjang operasional perusahaan departemen melakukan berbagai opsi agar barang tidak tersendat yaitu : (1) Dengan melakukan MOU (kerjasama) dengan membuat kesepakatan antara supplier dan pihak pembelian sebelum fix order, (2) Mengkonfirmasi dengan supplier sebelum membuat purchasing order (PO) untuk memastikan jumlah unit yang akan di pesan, (3)Melakukan kerjasama dengan 2 atau lebih supplier dalam satu bidang untuk meminimalkan pembatalan yang di lakukan salah satu supplier sehingga jika pabrik membutuhkan barang bisa menghubungi supplier cadangan.

Kata Kunci: Pengadaan Barang, Departemen Pembelian, Keterlambatan Barang