Perencanaan dalam suatu pembangunan suatu proyek digunakan sebagai patokan atau
pegangan dalam pelaksanaan pembangunan tersebut. Dalam pelaksanaan proyek Pembangunan
Gedung Pusat Kegiatan Mahasiswa Politeknik Kesehatan Kemenkes Semarang, dalam
menggunakan perencanaan manual membutuhkan durasi pekerjaan selama 150 hari kerja,
dengan biaya Rp 4.353.997.177.18. Tujuanpdarilpenulisan TugaslAkhir iniladalahluntuk
membandingkanpperencanaanpyang dirancang secara manual dan perencanaan yang dirancang
menggunakan software Microsoft Project 2010, sehingga dapat dihasilkan perencanaan yang
efektif.
Microsoft Project 2010 juga dapat menampilkan Gantt Chart, Bar Chart, Preseden
Diagram Method (PDM), Cost Report,dan Kurva S yang secara otomatis muncul ketika
menginput pekerjaan dan data-data lainnya. Dapat di analisis juga pekerjaan apapsaja
yang perlu dicrasshing dan pekerjaan apa0saja yang0dapat dirubah relationship pekerjaannya
antara pekerjaan satu dengan yang lain. Agar di dapat durasi yang lebih cepat dengan tetap
memperhatikan pengawasan terhadap biaya yang di keluarkan.
Setelah dianalisis hasil penelitian menunjukkan perbedaan durasi menjadi 148 hari,
dengan biaya Rp 4.367.189.053.16, lalu dianalisis kembali dengan alternative Crashing menjadi
139 hari dengan biaya Rp 4.410.205.454.58. Setelah di coba kembali dengan alternative
perubahan relationship dengan menghasilkan durasi 133 hari dan biaya Rp 4.367.189.053.16.

Kata-kata kunci : perencanaan, microsoft project 2010, durasi, biaya